第5章设计阶段的造价管理.pptVIP

第5章 设计阶段造价管理;学习提要; 工程设计 工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。 设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的依据。 拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。;。 ;在设计阶段控制工程造价效果最显著;设计阶段工程造价管理的重要意义;工业建筑设计与工程造价的关系 ;民用建筑设计与工程造价的关系 ;容积率：是指一个小区的总建筑面积与用地面积的比率。对于发 展商来说，容积率决定地价成本在房屋中占的比例，而对于住户 来说，容积率直接涉及到居住的舒适度。绿化率也是如此。绿化 率较高，容积率较低，建筑密度一般也就较低，发展商可用于回 收资金的面积就越少，而住户就越舒服。 一个良好的居住小区，高层住宅容积率应不超过5，多层住 宅应不超过3，绿化率应不低于30%。;国家大剧院设计阶段的工程造价管理;加强设计方案评价 优化设计方案 推行限额设计 推广标准化设计 ;设计方案评价原则 ;设计方案的评价方法 ; 工程设计方案优化途径 设计招投标 设计方案竞选 价值工程优化设计方案;通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案;价值工程是一门科学的技术经济分析方法，是现代科学管理的组成部分，是研究用最少的成本支出，实现必要的功能，从而达到提高产品价值的一门科学。价值工程中的“价值”是功能与成本的综合反映，其表达式为： 价值＝ 或：V＝ 一般来说，提高成品的价值，有以下五种途径： 1）提高功能，成本降低。这是最理想的途径。 2）保持功能不变，降低成本。 3）保持成本不变，提高功能水平。 4）成本稍有增加，但功能水平大幅度提高。 5）功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。;价值管理(VM)概述;首都机场T3航站楼;首都机场T3航站楼 巨型挑檐设计解决方案选择;价值工程在T3号航站楼行李系统选型中的应用;; 国家体育场为第29届奥运会的主会场，位于北京奥林匹克公园内，建筑面积25.8万M2。2008年奥运会期间，国家体育场将承担开幕式、闭幕式、田径比赛等赛事活动，可容纳观众9.1万人。其中包括1.1万临时座席。国家体育场于2003年12月24日开工建设，原计划投资38.9亿元，后经过变更投资额缩减到22.67亿元。混凝土主体看台工程于2005年11月15日封顶，钢结构主体工程于2006年8月31日完成合拢，国家体育场计划将于2008年3月份完工。; 现代体育的发展使体育场开始由室外向室内转化，并逐渐向舒适性发展。如今的体育场早已不再局限于单纯举办体育比赛，而是更多的作为多功能中心使用。如英国的温布利大球场每年举办的活动中，体育比赛只占到一半，其他则为展览、文艺和群众集会等活动。这些活动，有些适合在室外进行，有些则对自然气候条件要求极为严格，需要全天候的使用条件。 即便同属于体育比赛，不同项目对体育场要求也不尽相同，田径、棒球等项目可以采用人造材料进行，而足球比赛则必须用天然草，需要自然光照射，如日本的“札幌体育场”，为了需要不得不将草坪设计为整体平移式。 显然目前只有可开闭式屋盖能够在最大范围内满足上述使用需求。它既可以在天气良好的时候打开，使人们享受良好的室外环境，满足天然草坪的生长需要，又可以在天气恶劣时候关闭，为体育场全天候使用提供可能。;;;VALUE; 顶盖去除的节约： 顶盖重约300吨，去除顶盖后支撑结构用钢量减少了1万多吨，由5万多吨变成42000吨，造价节约约为4亿元人民币； 顶盖去除后座位变化： 去除顶盖后减少9000个座位，加上其他变更，使原座位数最终由10万减少到8万个，工人体育场座位数为64000个，其中中国队的比赛入座率多为30%以下，但明星演唱会的入座率一般为7-9成。鸟巢座位数变得变化，减少了可能的门票收入； 使用频率的变化： 加拿大多伦多天穹顶体育场由于有了顶盖，年使用次数达到了200场以上；一般体育场平均年使用数多为100场以下； 运营成本的变化： 据工程院院士王梦恕估计，顶盖去除后体育场每天运营费不低于100万元；与去除前的运营费相差不多。; 运用价值工程方法对方案进行评价的基本步骤 ①确定各项功能重要性系数: 某功能重要性系数= ②计算方案的成本系数： 某方案成本系数= ③计算方案的功能评价系数： 某方案功能评价系数=