人力规划知识系有统传达给学生.ppt

周瑛琪 着 / 张保隆 校阅;倘在生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。 在生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作都是一种锻炼，每一个困难、每一次失败都是一次机会。;章节重点;第一节 生涯发展的意义;第二节 生涯发展重要性;第三节 生涯发展相关理论;Holland的职业兴趣理论;;Hall生涯发展的心理成就模式;Holland 的人格型态和职业环境模式;Myers-Brigs的人格理论;Schein(1978)的职业锚(Career anchors);;第四节 生涯发展内容;;;员工生涯发展步骤;第五节 员工生涯发展制度;员工生涯发展制度概念图;第六节 结语;个案讨论;曾有研究者仔细地询问公司内经验丰富的员工，意外发现：所谓引导新人的实际状况，能站在新人的立场与他们对话，甚至就新人未来的人生规划加以讨论者，可以说寥寥无几。 有些人事主管总是感叹现在培育新人不??，常常刚调教完不久，这些已经能当一面的菜鸟就跳槽了。其实与其伤脑筋搞不懂新人为何动不动就要走，不如用心与新人们谈谈未来的展望与方向，或许你会发现，这原来才是他们想要的。;比利小鸡的董事长陈美凤即指出：「带人要带心」。亲情、友情就像是一本账本，你没去存钱，怎么去提钱呢？不能总是你对着他谈，而是要静下来，好好听听员工要说些什么，了解他们心中的需要。