人力资源的管导理读1.ppt

人力资源管理导读;导读体系;学习这本书的好处;本书学习方法;本书主题;建议重点学习章节;第一部分 人力资源管理体系;人力资源管理职责在直线和职能部门之间的划分1、招募与甄选;2、培训与开发;3、工资报酬;4、劳资关系;5、雇员保障与工作安全;培养雇员献身精神;Quality Satisfy;;培养雇员献身精神（续）;二、人力资源管理体系;本章重点内容;第二部分 人力资源管理专题;导论;人力资源管理角色的演变;人力资源管理系统角色的转变;人力资源管理的演化：从优化到创新;企业优势决定于组织能力;组织能力即人力资源管理能力;生理的需要;人事管理与人力资源管理的差异;人力资源管理的目标;人力资源规划系统;企业价值链与“3P”人力资源模式;现代HR管理与开发的模式简图;第三部分 HR未来10年的变化;一、灵活的工作环境;新的HR经理应该：;二、全球化;新的HR经理应该：;三、???注终身学习;;四、转变战略角色;;;人力资源管理的10大变化;6.?人力资源管理新职能--营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实现自我超越的职业生涯 7.?建立动态目标管理的绩效评估体系，是企业人力资源管理的核心功能 8.?激励导向式的薪资策略与自助餐式的福利政策相结合 9.?实行开放式管理，企业内部股份的持有者由高层经理人扩展到企业中层经理人乃至员工 10.?充分开发、利用智力资本，使之成为企业强大的竞争利器是人力资源管理的首要任务 ;让我们迎接新世纪的人力资源管理！