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第6章 企业文化建设
第六章 企业文化建设;;第一节 企业文化建设的概念和意义;;第二节 企业文化建设的基本原则;第三节 企业文化建设的支点;;2、员工为本 ;3、营造人文环境和文化氛围 ; 4、创新激励 ;5、团队意识 ;第四节 企业文化建设的一般过程;;;第五节 企业文化建设的主要方法;;;第六节 企业文化建设模式 ;第一，以青岛海尔集团为代表的“三层次说”的企业文化构建模式。 ;海尔文化的核心是创新 ??;海尔精神 海尔作风;案例： 17小时将海尔经理人的建议变成样机 ;海尔的形象用语;用人理念 ;海尔发展主题 ;理念;理念;市场理念;竞争理念;管理理念;B、OEC管理法;OEC管理法的主要目的是:;C、SST;?吃“休克鱼”;论点;拆墙论;第二，以北京市企业文化建设协会提出来的“一本三涵”模式。 ; 第三，以广东太阳神集团为先行代表的CIS构建模式。 ; ;企业CI系统 ;第四，以上海宝钢集团为先行代表的“用户满意工程”（即CS，顾客满意战略）的构建模式 ;第五，以山东黄台火力发电厂为代表的“三维立体”的构建模式。 ;建议;王国维先生的《人间词话》; 第一境：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。” ; 第二境：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。” ; 第三境：“众里寻他千百度，蓦然回头，那人却在灯火阑珊处。” ;第九章 企业文化设计;;第二节 企业文化设计的基本原则;第三节 企业文化设计中CIS的运用
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