第6章物料搬运的原则与系统.pptVIP

第六章 物料搬运的原则与系统;本章内容;;目前国内速递市场的市场情况如图所示。从1995年起，FedEx、UPS、DHL等国际速递巨头在国内的营业额增长率都保持在20％以上。;物料搬运系统设计;;;物料搬运系统设计;6.1 物料搬运系统的基本概念;6.1.1 概念;6.1.1.1 什么是物料搬运;MH问题的解决方法 MH是一个复杂系统，与该MH相关的问题十分复杂。为解决问题必须进行系统的考虑和采用合适的方法学，并结合该领域的经验来作相当重要的判断。 ;MH的四项主要活动的意义;存储（Storing） 存储物料在操作之间提供缓冲，便于有效利用人和机器，并提供高效的物料组织。 物料存储中应考虑的问题包括物料的尺寸、重量、条件和堆放要求；需要的产出量；建筑物的约束，如地面负荷、楼板情况、立柱空间、场地净高。;控制（Controlling） 控制物料是指对物料物理和状态两方面的控制。物理控制是指对物料的方位、顺序、相互间隙的控制。状态控制是指对物料的位置、数量、目的地、初始地、所有者、进度安排的实时状态控制。 控制物料需要仔细观察，确保不要过度对系统施加控制。控制正确与否取决于组织的文化及管理和施行各种MH功能的人员。;保护（Protecting） 物流保护包括包扎、装箱，这样做是为了保护物料，防止物料损坏或被盗；也包括信息防范系统，用以防止误搬、错放、错误挪用和不按顺序加工。 如同一项连续改进项目力求“不是检查产品的质量，而是将产品质量融入设计产品之中”那样，设计MH系统也应该使保护物料所需的检查和昂贵的费用最小化。;装卸搬运的概念 在同一地域范围内（如车站范围、工厂范围、仓库内部等），以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运，两者全称装卸搬运。有时候或在特定场合，单称“装卸”或单称“搬运”也包含了“装卸搬运”的完整涵义。 在习惯使用中，物流领域(如铁路运输)常将装卸搬运这一整体活动称做“货物装卸”；在生产领域中常将这一整体活动称做“物料搬运”。实际上，活动内容都是一样的，只是领域不同而已。 ;在实际操作中，装卸与搬运是密不可分的，两者是伴随在一起发生的。因此，在物流科学中并不过份强调两者差别而是做为一种活动来对待。 搬运的“运”与运输的“运”，区别在于，搬运是在同一地域的小范围内发生的，而运输则是在较大范围内发生的，两者是量变到质变的关系，中间并无一个绝对的界限。 ;6.1.1.2 什么是物料搬运系统;6.1.2 物料搬运系统设计中常见问题和基本原则;物料搬运的20条原则;6.1.2 物料搬运系统设计中常见问题和基本原则;6.2 在现代设施中以物流观点来看待物料搬运;6.2.1 正确的数量;6.2.1 正确的数量（续）;6.2.2 正确的物料;6.2.3 正确的环境;6.2.4 正确的顺序;6.2.5 正确的方位;6.2.6 正确的地点;6.2.6 正确的地点（续）;6.2.7 正确的时间;6.2.8 正确的成本;6.2.8 正确的成本（续）;6.2.8 正确的成本（续）;MH不只是简单地搬运物料，它是一门科学也是一门艺术，它包含了以时间和空间的有效利用为目标的物料的搬移、储存、保护和控制。;6.3 物料搬运路线的选择;6.3 物料搬运路线的选择;6.4 物料搬运设备和器具;6.5 系统搬运分析（SHA）;系统搬运分析（SHA）的体系结构;系统搬运分析（SHA）的体系结构;物料搬运程式;系统搬运分析（SHA）的体系结构;一、物料分析;二、移动分析;二、移动分析;二、移动分析;三、搬运方法分析;三、搬运方法分析;三、搬运方法分析;小结;SLP与SHA的相互关系;SLP与SHA的相互关系;SLP与SHA的相互关系;SLP与SHA的相互关系;SLP＋SHA的方法;SLP＋SHA的方法;SLP＋SHA的方法;SLP+SHA集成;其他物料搬运分析技术;其他物料搬运分析技术;手工操作;搬运活性指数之间的关系;搬运活性指数之间的关系;活性指数分析图;活性指数分析图;其他物料搬运分析技术;插讲：现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;现场物料搬运的改进;SLP与SHA的问题;马格数