第6章物流发展战略.pptVIP

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2017-04-24 发布于上海
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第6章物流发展战略.ppt

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第6章物流发展战略

企业发展战略核心目标;一、企业发展战略;;发展战略的类型;二、加强型战略;;三、纵向一体化与横向一体化;一体化的经济收益;一体化的其它战略利益;其它战略利益;一体化的成本;四、多样化战略;横向多元化;多项多元化（集中多元化、相关多元化）;复合多元化;多样化的利益;多样化的利益;多样化战略的成本;五、稳定型战略;适用条件;六、紧缩型战略;以方式和程度分类;波士顿矩阵;;静态波士顿矩阵;动态：波士顿矩阵：理想环;动态波士顿矩阵：失败环;各类业务战略;*;请问下列各产品-市场战略类型应归入专业化、一体化还是多元化战略？;七、物流战略联盟;2.物流联盟产生的原因 ;3.物流联盟的特点 ;4.物流联盟的方式 ;平台物流;1、物流信息平台;;2、交易类物流平台;;蓝海战略VS红海战略;;;;;;;;;万燕——VCD先驱为何成为先烈;;八、国际化战略;“走出去”的内涵及层次; 中国企业国际化的多元性;案例：国际化的海尔 ——MADE IN USA; 中国企业的国际化:“自我扩张型”;“全球规模”购并国际化 ; 李东生总裁; 名人名言;国际化战略; 四种基本国际化战略;1.国际战略;2.多国战略;3.全球化战略;4.跨国战略;战略选择;国际战略联盟;战略联盟：企业成长的引擎;国际战略联盟的形式;国际战略联盟的形式;如何建立国际战略联盟（原则）;跨境电商模式;;;;;物流国际化;物流国际化的基本特征;;物流国际化的发展趋势;物流国际化道路（1）打造国际性枢纽节点;（2）多种方式拓展国际化业务;（3）拓展业务;（4）构建全球物流体系;山东佳洲国际物流有限公司;国际化注意点;;物流国际化途径;讨论题