车间的管理调查问卷.doc

顾问机构项目资料 PAGE  PAGE 1 车间管理预咨询调查问卷-080522版  德明顾问机构项目资料 PAGE  PAGE 4 一、填写说明 尊敬的朋友： 您好！我们发放此份问卷旨在了解贵车间运行的客观情况、员工对车间管理现状的了解，以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和建议对车间培训及未来的发展至关重要。问卷匿名填写，我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格必威体育官网网址，仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用。感谢您的积极参与及支持! 二、选择题（如无特别说明，请单选，并在选项对应框内打勾；若有评论，写在题目周围的空白处即可） （一）、生产管理问题 1、 每张订单交货期是否经过生产管理部门确认？ □是 □偶尔是 □否 2、 对客户产品的使用要求、交货要求等有无鉴定？ □有 □无 3、 有无制定合同管理审查程序？有无标准合同？ □全部有 □部分有 □无 4、 合同或订单内容是否明确包含产品名称、规格、交货期等事项？□全部包含 □部分包含 □不包含 5、 针对合同或订单的变更、修改或作废，是否已制定完整的作业程序？ □全有 □部分有 □无 6、 逾期交货是否有专人跟踪处理？？ □有 □没有 7、准时交货率为 □98%-100% □90%-98% □80%-90% □80%以下 8、有无书面生产计划？ □有 □无 9、生产计划有无经过技术、销售、制造、品质相关部门评审确认？□全部有 □部分有 □无 10、生产计划分解到哪个级别？如系列成品、半成品、零部件 □分解到零部件 □分解到半成品 □无 11、有无生产计划完成率书面统计？ □有 □无 12、生产计划执行完成率？ □95%-100% □90%-95% □85%-90% □80%-85% □80%以下 13、有无《生产作业计划管理办法》及相关规定？ □有 □无 14、执行《生产作业计划管理办法》效果力度如何？ □未执行 □偶尔执行 □严格执行 15、有无《生产周期一览表》？有无修订程序？ □全有 □有前者 □有后者 □无 16、公司是否进行过生产能力平衡？ □是 □否 17、公司的生产能力是否能满足公司销售要求？ □能 □部分能 □不能 □过剩 18、对供应商的交期及质量状况有无书面分析报告？ □都有 □有其中之一 □没有 19、有无统计管理制度？ □有 □无 20、有无定期分析相关生产统计资料？ □有 □无 21、有无书面统计公司产品合格率？ □有 □无 22、有无《半成品、成品、生产日报表》或《库存日报表》？ □有 □无 23、有无订单台帐？ □有 □无 24、欠料管理方式： □ 有书面《每日欠料一览表》 □ 口头催料 □无 25、有无材料、半成品流转单据管理？ □有 □无 26、有无书面《常规产品物料清单》？ □有 □无 27、有无《在制品定额明细表（含劳动定额、物料损耗定额、能耗定额或工时定额）》 □全有 □部分有 □完全没有 28、有无书面《日出货统计表》？ □ 有 □无 29、是否存在缺料影响如期出货？□因缺料占影响交期5％以下 □ 5％—10％□ 10%-20% □20%以上 30、是否有相关部门制作的《原材料来料时间表》？ □有 □无 31、是否严格按规定投产期投产？ □95%以上 □ 90%-95% □80%-90% □80%以下 32、是否存在设备工装夹具未能及时修复而不能使用，影响如期交货？□不存在 □轻微 □严重 33、企业内部相关部门有无生产调度例会制度？ □有 □无 34、出现异常有无组织召开生产协调会？ □有 □无 35、有无专人负责物料统计及跟踪工作？ □有 □无 36、有专人负责生产进度统计及跟踪工作？ □有 □无 37、有无专人负责品质异常统计及跟踪工作？ □有 □无 38、有无专人负责出货统计及跟踪工作？