区域经理入职训培讲师.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
区域经理入职训培讲师

爱多区域经理入职培训;爱多区域经理入职培训文件 ;本次课程的思路; 几个观点; 我们的理念; 激发团队精神 ?; 区域经理的角色 ;区域经理的领导风范 ROLE PLAY ;管理你的老板(1) ;管理你的老板(2) ;妨碍团队表现的原因 ; 销售通路和分销系统管理 SALES CHANNEL AND DISTRIBUTION MANAGEMENT;新世纪的竞争 SOLUTION MARKETING ;全球性的趋势 GOLBAL TRENDS ;经销商和代理商的异同点 ;渠道设计的六大目标 ;选择经销商的标准 (基本的标准); 爱多的标准;;定位 POSITIONING ;选择渠道因素 ;经销商愿意经销的产品 ;如何评估经销商业绩 ;厂家和经销商的相互抱怨 ;分销/经销通路职责 ;销售推广 SALES PROMOTION ;经销商SP的工具 DEALER’S TOOLS ;渠道冲突的解决之道 ;降价能否促销 PRICE DYNAMICS ;销售通路中的敏感问题讨论 ;销售管理???的关键环节 ;职业经理的六项职责 ;领导力的实践 ;保持开放的沟通1 ;保持开放的沟通2;保持开放的沟通3;公司和代理体系最讨厌的几种区域经理

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档