采购和供应管理试题40.doc

2007年11月采购与供应管理(二)试卷（5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、按采购主体分类，采购可以分为 ( D ) A）长期合同采购和短期合同采购 B）有形采购和无形采购 C）国内采购和国外采购 D）政府采购、个人采购和企业采购 2、下列职责属于采购经理职责的是 ( D ) A）协助供应商建立品质管理制度 B）对供应商的问题及抱怨尽快回应 C）编制年度采购计划与预算 D）尽快付款 3、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（?? C） A）集中采购 B）分散采购 C）混合采购 D）以上皆不是 4、企业中制定采购与供应战略的通常是 ( ) A）总经理 B）采购部门经理 C）行政副总 D）采购人员 5、下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是 ( ) A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好 C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6、利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是 ( ) A）杠杆型物料 B）战略型物料 C）关键型物料 D）策略型物料 7、下列关于MRP系统说法正确的是 ( ) A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”的需求 D）MRP主要解决分销物资的供应计划和高度问题 8、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 ( ) A）等待验货 B）等待收货 C）进行订单跟踪和跟催 D）准备开票和支付货款 9、下列采购预测方法中，属于定性预测法的是 ( ) A）德尔菲法 B）移动平均法 C）指数平滑法 D）线性回归法 10、在编制采购预算的过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度，一般采用 ( ) A）弹性预算 B）零基预算 C）概率预算 D）滚动预算 11、与供应商建立长期合作关系的第一步是要 ( ) A）选择合作伙伴 B）制定选择标准 C）评价合作伙伴 D）得到企业高层领导的支持 12、苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是 ( ) A）重点商业型供应商 B）优先型供应商C）商业型供应商 D）伙伴型供应商 13、买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是 ( ) A）送达价 B）合约价 C）净价 D）现货价 14、采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于 ( ) A）有效的采购合同 B）试用采购合同C）效力待定的采购合同 D）可撤销的采购合同 15、商品需求为弹性需求的是指 ( ) A）轻微的价格变化将导致需求的大速度变化B）价格巨大变化只引起需求的轻微变化 C）小幅降低价格只引起销售量轻微的变化 D）大幅提高价格将导致需求大幅度降低 16、按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，效验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（??? ） A）合格批，应拒受 B）不合格批，应拒受 C）合格批，可接受 D）不确定 17、按产品质量特性分类，抽样方案可分为 ( ) A）计数抽样方案和计量抽样方案 B）标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案 C）一次抽样