四月份驾驶员全安例会教程.ppt

例会教材;1.做好出车前的安全检查;2.保持安全车速、不超速行驶;3.变道不影响车辆正常行驶;4.遇到拥堵路段要依次排队行驶;5.停车要遵守规定;6.正确选择车道，不违法占道行驶;7.行车中保持安全距离;8.酒后、疲劳不驾驶车辆;9.通过人行道要避让行人;10.支干路进入主干路要让行;11.夜间回车要正确使用灯光;12.掌握克服盲区带来驾驶不便的方法;如何合理避免交通违法行为;1.能认识常用交通信号的含义;轻微物损道路事故自行协商处理;遇到交通事故怎么办;1.如何界定机动车轻微物损道路事故？;3. “私了”时事故责任怎么分？;5. 轻微物损交通事故的一般程序;一 法律法规 二 事故案例分析 三 交通风险分析 四 HSE管理与技术 五 HSE必威体育精装版动态 六 相关安全要求;1、《中华人民共和国道路交通安全法》; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;驾驶员例会教材;;事故处理： 给予张某开除厂级、留厂察看1年的处分,并赔偿事故经济损失的5%，计11500元，给予扣采油××厂运输队领导班子经济罚款。;驾驶员例会教材;驾驶员例会教材;驾驶员例会教材;驾驶员例会教材;驾驶员例会教材;加强严重交通违法行为集中整治 全国道路交通事故四项指数同比下降; ; ; 路：其一，规划设计不合理。乡村道路特别是山区道路，多弯、多坡。有些村道无所谓设计，踏平坎坷成大道。 其二，路面状况差。乡村道路拨款支持较少，有些甚至是自筹、集资修，资金管理混乱。 有些村道，修路不到半年，低坑、低洼随处可见。其三，大多道路无标志，无安全设施。 ;3、交通行车三个危险时段;二 黄昏时分 ;二 午夜时分 ;车辆通过闹市受阻时不要急躁。 ;4、安全行车把好关键点;驾驶员例会教材;驾驶员例会教材;驾驶员例会教材;二、车队HSE目标 车队HSE目标，包括车队HSE控制指标和管理指标。 ㈠控制指标 不发生重大及以上责任事故，不发生环境污染事故。 不发生致命违章、严重违章行为。 无重大安全隐患。 ㈡管理指标 车管干部持证上岗率100％，在岗驾驶员企内准驾证持证上岗率100％。 驾驶员安全教育到位率100％。 交通安全风险评估及措施落实率100％。 车队每半年HSE管理评审落实率100％。;三、车队长HSE责任 车队长是HSE管理工作第一责任人，应负以下责任： 组织实施HSE管理，提高HSE管理水平。 通过自身素质，树立正确行为榜样，不断强化正确的HSE行为。 组织制定HSE业绩考核细则，并定期检查考核；积极消除事故隐患。 因管理不到位对责任事故负主要领导责任。;四、车队长HSE承诺 认真贯彻执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》等交通安全法律法规、标准和 油田HSE制度，不断提升车队HSE管理水平。 关注车队HSE绩效，坚持预防和风险管理，致力于实现不发生事故、不损害健康、不破坏环境的HSE业绩。 坚持开展HSE教育培训，不断提升员工的HSE能力和水平。 为保证实现车队HSE目标，按规定对车队的HSE工作提供人、财、物的保障。 鼓励驾驶员正确的HSE行为，并给予奖励和表彰，使驾驶员都能够对车队的HSE工作具有热情并承担责任。 积极着力于通过自我评估、完善，不断实现车队HSE管理的持续改进。;五、驾驶员承诺 我是一名驾驶员，安全行车是我的神圣职责，为了保证自己和他人的生命财产安全，我承诺： 1、遵守交通法规和油田交通安全管理规定，不超速行驶、不酒后驾驶、不疲劳驾驶、不抢超强会、不超员超载，做一名“守法型”驾驶员。 2、积极参加单位交通安全活动，掌握安全行车知识和应急处理技能，做一名“学习型”驾驶员。 3、礼让三先，文明驾驶，提前预测风险，超前预防事故，不将自己和他人卷入危险境地，做一名具备良好职业习惯的“防御型”驾驶员。 4、始终牢记安全行车关系到家人的幸福，他人的安危，做一名对自己、对家庭、对企业负责的“责任型”驾驶员。 5、实现“三不伤害”，即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。;油田规定驾驶员必须履行三项义务： 1、 严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、油田交通安全管理等规定和操作规程。 2 、自觉参加本单位组织的各种安全活动，接受安全教育，掌握防御驾驶技能，具有预防交通事故和应急处置的基本知识。 3 、认真执行“三检制”(出车前、行驶中、回场后的车辆安全检查)，及时检查、发现、整改并报告安全隐患和事故。 ;第二节 组织机构、职责、资源与文件控制 ;车队HSE组织机构 车队HSE管理工作，实行车队第一行政领导负责制。车队组成由车队队长负责，安全副队长、班组安全员、生产调度、维修及车队管理人员参加的车队HSE领导小组，有关车队HSE工作方面的一切重大决策、方案及奖惩措施等，均由车队HSE领导小组决定