团队建设的5修项炼.ppt

团队建设的五项修炼（浅论）;引言一：团队的概念与内涵;结论：优秀团队的成员构成特征;讨论1：团队与团伙？;讨论2：团队与集体的区别;引言二：团队建设的“新木桶理论”;联系实际：团队建设的三险四戒;成功团队的四大基本特征;团队建设的五项基本功（概论）;决策;团队决策须把握的三个关键问题;领导决策与群体决策;管理（人力资源开发与管理）;团队中的人（选人、育人、用人）;职业能力;动手实践能力——素质拓展、项目实践;实践工作经验——社会实践、专业实训;环境适应能力——环境认知、角色进入;人际交往能力——角色扮演、自我认知;策划协调能力——顶层设计、知人善任、有效执行;创新意识能力——无新不立、学会创新;职业素养;思想政治素质和个人品德;事业心、责任感和敬业精神;奉献精神;吃苦耐劳的创业精神;团结协作的团队精神;职业素养与职业能力;提???：团队选人、育人、用人的理念;团队中的组织;团队中的人与工作;执行;正确的理解力;科学有效激励;糟糕的员工是如何被“塑造”出来的;营造执行文化;有效执行方法;领导带头示范;沟通;沟通的障碍;破除沟通障碍;不同层级间沟通的技巧;七点提示;学习;建立学习型组织;学习型组织中领导的三重角色;做学习型干部;对几个具体问题的一点个人看法;如何看待办公室工作;做好办公室工作的要领;如何与合作方谈判（要点）;担任学生干部与个人发展; 祝同学们开心工作、快乐生活、学业有成！