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国际企业跨文管化理
2.1 跨文化管理的作用
2.1.1 跨文化对国际企业的挑战
2.1.2 跨文化管理对国际企业员工的激励
2.2 跨文化的人力资源管理
2.2.1 基于美国文化背景的企业人力资源管理
2.2.2 基于日本文化背景的企业人力资源管理
2.3 中西管理思想下的人力资源管理
2.3.1 中国传统的管理思想
2.3.2 西方的人力资源管理思想
2.3.3 东西方管理思想的比较
2.3.4 中国人力资源管理的未来
;2.1 跨文化管理的作用; 员工流失造成的影响
企业人才资源成本损失
非核心员工离职(Turnover)的替换成本为员工年薪的1.5倍
成本损失:初始成本:获得和开发人资造成的开支
更替成本:人才流失后需新人替补产生的开支
弗莱姆霍尔茨的人才更替成本模型
;2.1 跨文化管理的作用(续2);2.1.2 跨文化管理对国际企业员工的激励作用
跨文化管理对员工激励的影响
;2.1 跨文化管理的作用(续4);2.1 跨文化管理的作用(续5);2.2 跨文化的人力资源管理;2.2 跨文化的人力资源管理(续1);2.2 跨文化的人力资源管理(续2);2.2 跨文化的人力资源管理(续3);2.2 跨文化的人力资源管理(续4);2.2 跨文化的人力资源管理(续5);2.3 中西管理思想下的HRM;2.3 中西管理思想下的HRM(续1);2.3 中西管理思想下的HRM(续2);2.3 中西管理思想下的HRM(续3);2.3 中西管理思想下的HRM(续4);2.3 中西管理思想下的HRM(续5);2.3 中西管理思想下的HRM(续6);2.3 中西管理思想下的HRM(续7);2.3 中西管理思想下的HRM(续8);2.3 中西管理思想下的HRM(续9);2.3 中西管理思想下的HRM(续10);2.3 中西管理思想下的HRM(续11)
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