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二. 销售顾问激励目标:
1,基本目标为 7台的销售顾问,在完成自己基本目标的基础上,每 一台单车提成每台增加100元。比如完成7台目标则额外奖励700元,如完成8台额外奖励800元 。
2,基本目标为 8台的销售顾问,在完成自己基本目标的基础上,每 一台单车提成每台增加150元。比如完成8台目标则额外奖励1200元,如完成10台额外奖励1500元。
3,基本目标为 9台的销售顾问,在完成自己基本目标的基础上,每 一台单车提成每台增加200元。比如完成9台目标则额外奖励1800元,如完成10台额外奖励2000元 。
4,基本目标为 10台以上的销售顾问,在完成自己基本目标的基础上,每 一台单车提成每台增加300元。比如完成10台目标则额外奖励3000元。30%由组长安排交付,但自己必须保证SSI成绩,10台以上的销售顾问多休息一天。
5,个人销量超过13台,除享受1,2,3,4项奖励外,每台额外增加奖励1500元 。
6,冯蛟组超过50台销售量,每天奖励100元。不包含批发给省外经销商的车源。;三. 销售团队激励目标:
1,如团队完成250台次的销量(只包括销售顾问和二级所销售车辆,不包括试乘试驾车及批发给其他经销商的车辆及公司内部处理车型),则每台提成额外奖励50元。
2,如团队完成294台次的销量(只包括销售顾问和二级所销售车辆,不包括试乘试驾车及批发给其他经销商的车辆及公司内部处理车型),则每台提成额外奖励100元。
3,如团队完成324台次的销量(只包括销售顾问和二级所销售车辆,不包括试乘试驾车及批发给其他经销商的车辆和公司内部处理车辆),则每台提成额外奖励200元。
4,如团队完成S 级车和B级车总量达到120台的销量,则销售的S及B级车每台增加提成200元。
5,如团队完成S和B级车总量达到150台的销量,则销售的S及B级车每台增加提成400元。;四. 销售顾问特殊车型激励:
C63每台提成10000元 G500每台提成4000元 前提为高于8台以上的销售顾问才有资格享受该特殊奖励。
五,激励附属前提要求:
1,销售台数未达到4台的销售顾问,不参与任何评奖,所有提成减半,并计入2012季度淘汰考评中。
2,第二项(销售顾问激励目标项目)中1,2,3,4项不重复享受,并与特殊车型不可重复享受,其余均可同时享受。
3,如果团队销售目标未达到250台,则除第四项的奖励外,所有激励政策取消。
4,该激励政策最终解释权归本公司所有。;目标客户分析;费用预算;感谢您的关注!
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