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小企业人力资的源管理人员基本知识点
企业人力资源管理人员基础知识 第二章 人力资源管理 （第一、二节）;第一节 现代人力资源管理总论;企业价值的涵义;人力资源管理与企业效益;现代企业的双重目标与责任;一、人力资源管理;人力资源的基本特征;人力资源管理的定义;人力资源管理的四大要素和功能;二、人力资源管理工作的内容和任务;人力资源管理的主要职能及其关系;人力资源管理是所有管理者的职责;招聘管理方面;开发管理方面;薪酬管理方面;维持管理方面;人员调整方面;三、现代人力资源管理的特征;人力资源管理工作层次的转变;人力资源管理专业人员的素质模型;第二节 人力资源规划;人力资源管理学的学科基础;一、人力资源规划;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;二、人力资源规划的制定;人力资源规划的制定—人力资源需求预测;人力资源需求预测的方法—直觉预测法;人力资源需求预测的方法—德尔菲技术;人力资源需求预测的方法—数学预测法;人力资源需求预测的方法—回归分析法;人力资源规划的制定—人力资源供给预测;人力资源规划的制定—起草计划匹配供需;人力资源规划的制定—执行规划和实施监控;人力资源规划的制定—评估人力资源规划
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