工程建设项目策决过程.ppt

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工程建设项目策决过程

第四章;案例 三门峡水库;1954年4月,国家计委决定,成立黄河规划委员会,在苏联专家组的指导下,编制黄河流域规划;中央决定将三门峡枢纽大坝和水电站委托苏联设计。年底,《规划报告》出台,仅用了8个月的时间。 ①将黄河上游千年一遇洪水由37000立方米/秒降为8000立方米/秒;   ②拦蓄上游全部来沙,下泄清水。   ③调节黄河水量,灌溉。   ④装机90万千瓦,年发电量46亿度。   ⑤改善下游航运。   结论:巨大的综合效益(——与三十多年后的三峡大坝论证结论相同)。 ;结果;南水北调工程——西线工程;南水北调工程——西线工程;赞同者:;反对:;西藏实际上是无水可调? ;4.1工程建设项目构思;4.2项目建议书;4.3建设项目的可行性研究;5.设计方案 6.环境保护 7.企业组织、劳动定员和人员培训估算 8.实施进度的建议 9.投资估算和资金筹措 l0.社会及经济效果评价 11.项目的环境影响评价;4.4可行性研究的作用;4.5国外可行性研究的阶段;4.6立项审批;4.6立项审批;4.7 可行性研究报告案例;思考:

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