市场营销及项管目理.ppt

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市场营销及项管目理

;一、市场营销概述 ;市场营销的起源 最早起源于日本,1650年,日本三井家族的第一个成员在东京开办了世界上第一个百货商店,并提出了“当顾客的采购员” 。 2.市场营销的定义: 市场营销是以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。 ;(二)市场营销及其观念的发展轨迹 ;(三)现代市场营销的地位演变 ;(三)现代市场营销的地位演变 ;二、市场战略;(一)市场战略定义;(二)企业营销战略的目的 ;(三)2003年市场战略报告 ;(三)2003年市场战略报告 ;(三)2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告;(三) 2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告;(三) 2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告;(三) 2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告 ;(三) 2003年市场战略报告 ;三、市场调研 ;(一)市场调研定义;(二)市场调研的程序 ;(三)市场调查 ;(四)市场研究 ;? 四、 项目管理和项目团队 ;(一)项目定义及其特点 ;(二)项目管理出现的原因和根本目的;(三)项目信仰 ;(四)项目组织——矩阵结构 ;(五)项目生命周期 ;(六)项目管理 ;(六)项目管理;(七)项目团队 ;(七)项目团队—新龟兔赛跑故事 ;(八)团队行为?? ;? 五、成为一名好的市场人员 ;(一)专业素质 ;(二)五勤主义 ;(三)塑造良好心态;(三)塑造良好心态;(三)塑造良好心态;(三)塑造良好心态;(三)塑造良好心态;六、 市场总结 ;1、市场队伍招聘和组建(全公司市场人员共计15名,总部5人,济南3人,郑州2人,北京、上海、西安、长沙、杭州各1人 ) 2、核心产品设计——物流配送网络 3、定价机制和价格体系 4、营销渠道——信息渠道 5、促销方式 6、市场调研 7、项目管理和项目开发(非科健、智联科项目共31个,其中由市场部运作后移交给其他职能部门的项目5个,已停止运作的7个,有9个已报了方案,属开发中的客户。实际运作33个项目。) 8、市场培训和手册学习 9、部门管理制度和档案管理 ; 我们成功开发业务的五种可能: 1)熟人负责物流; 2)总经理是一个远见卓识的人; 3)物流业务青黄不接; 4)低价战略; 5)物流成本和负担过重,急需外包。 现阶段的物流开发业务成功的业务最好是具有上述多种可能的公司,种类越多,开发成功的可能性越大。 ;七、 市场规划 ;(一)五项基本管理技术建设 ;(二)核心产品—配送网络的设计;(三)市场体系建设——市场开发力 ;(四)项目信息跟踪机制 ;(五)市场培训和手册学习;(七)海尔案例;(八)市场点线面;(九)打造市场导向型企业;谢 谢 !

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