橄榄兄弟之学能习力培养.ppt

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橄榄兄弟之学能习力培养

学习成长和改变命运的实例分析;向内学习是人类的另一座高峰;先调整心态,塑造强有力的信念;真正的学习,涉及人之所以为人这个意义的核心,通过学习,我们重新创造自我,通过学习,我们能够做到前人未能做到的事情,重新认知这个世界以及我们与他的关系。;学习的两种成果 模仿优秀 ,复制卓越 成人学习的方向;由学习而迁善,能让我们享受到生命真正的精采与活力,实现卓越,达致物质和心灵的富足。; 如果 1 = 5 2 = 25 3 = 125 4 = 625 5 = ? 答案在下面,先想一想! ;答案是=1 忘记了吗? 1=5 你是不是凡事想得太多了? 必须承认 这是个学了很久还是会遗忘的道理 每次都会忘记回到原点 去看看自己已经拥有的东西 ;1确立 2改写 3因果 4假设 5决定;为什么原来的人生规划总感觉没有效果?怎样才是高效的人生策划 ; 思维层次国外称Neuro- logical Levels,由罗波-帝 尔士在1991年推出。思维层 次贯通法可以帮助我们明白 从困惑中突破的关键,使人 生策划更加高效。;精神 Who else 还有谁 身份 Who am I 我是谁 信念 Why 为什么 能力 How 怎么做 行为 What 做什么 环境 Where and When 何时何地;由环境到能力的低三层我们每天都意识的接触到,由信念到精神的高三层,我们平常很少刻意的思考。其实,我们人生中的每件时都被高三层主宰,他们由潜意识支配,往往不容易说明白,却是人生成败苦乐的决定因素。低三层只不过是高三层的现实反映而已。 层次越低的问题,越容易解决。日常的问题大多是低三层的,当问题是在信念或身份的层次时,解决便较为困难了。通常一个低层次的问题在更高的层次里找到答案。但是,一个高层次的问题,用低层次的解决方法,就不会有效果。 一个人做任何事情,如果能将六层次都融会贯通,她便会身心一致,既开心又有效果。反之,不成功,有情绪压力,一定是六层次中不协调。;思维层次让我们认识到问题或困扰背后的原因,一个人如果只在行为或能力方面努力,成就不会很高。所以学习是否高效不在于技巧的掌握,而在于心态的改变。;这个例子抽出当事人的 话语而分析属于哪个层 次,每一层的意思都盖 过了低一层的意思。只 解决低一层的问题,高 一层的话语顿然让低一 层的解决变的没有意义。;看一下你自己的手指尾指(男左女右,手掌向自己),小拇指的三个指节当中,指节最长的,就是你优点所在。 ;看一下你自己的手指尾指(男左女右,手掌向自己),小拇指的三个指节当中,指节最短的,就是你弱点所在。 ;身处困境的人常有负面反映,因为这些人被困在了环境的框框里面了,不肯也不敢把他们打破。事实上,为了保持这个层次的框框不被改变,他们会以右边的方式去处理其他层次(其实就是让环境层次去支配其他层次) ;成功快乐的人生是可以策划和实现的,但必须从身份开始。最容易的做法是给自己一个时限,例如三年后想成为一个怎样的人,过怎样的人生,然后按照思维层次逐级的策划 ;按照这种程序发展出来的计划,最有推动力和改变人生素质的可能。从自己理想的身份发展出来的环境及行为层次的计划,可能会与现实有很大的不同,有挑战性,但是也具有深远的提升潜力,运用这个方法,策划人生最具意义同时也最有可能成功。;精神 身份 信念 能力 行为 环境;1,写下一件希望得到但却没有的东西。 2,如果得到了,你会有怎样的行为,写下答案。 3,看着行为层次的答案,问自己:这些行为给你怎样不同的选择(让我可以……),写下来。 4,看着能力层次的答案,问自己:这些不同的选择可以帮自己实现怎样的信念/价值,写下来。这些就是那件尚未得到的东西满足你的深层需要了。 5,为每个深层需要,写出至少三个不同的做法,新的可能方法。 6,在这些新的不同做法中,选出一项最适当最想做的,然后行动。;我们在批评或教导一个人时,尽量把话维持在行为和能力的层面,这样,对方会比较明白,也容易接受。 例一:孩子不慎打破了杯子,可以有不同的话语: 行为:你把杯子打破了。 能力:你原本可以双手捧着杯子。 信念:你做什么都闯祸。 身份:连杯子都拿不好,你真没用。 孩子还没有足够的分辨是非能力,如果父母说她没用,她会相信自己没用。 对孩子最正确的态度是相信孩子的身份和信念是良好的,只不过是行为不对或能力不足而已。 ;?例二:男士忘

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