- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吉林电力股份有限公司
2016年度内部控制评价报告
吉林电力股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他
内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本
公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日
常监督和专项监督的基础上,我们对公司2016年12月31日(内部
控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内
部控制、评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董
事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督,经
理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事
会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性
和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是:合理保证公司经营管理合法合规、
资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,
促进公司实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅
能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导
1
致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,
根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的
风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控
制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷。董事会
认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求,在
所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控
制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之
间,未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则,结合公司实际情况,确定了纳入评
价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
纳入评价范围的单位包括:公司本部及主要下属分(子)公
司,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的
80%以上,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的
80%以上。
纳入评价范围的主要业务和事项包括:组织架构、发展战略、
人力资源、社会责任、企业文化、资金活动(包括投资活动、筹
2
资活动及运营资金的管理)、采购业务、资产管理(包括存货及
长期资产的管理)、销售业务、工程项目、担保业务、财务报告、
全面预算、合同管理、关联交易、对子公司的管理、生产管理、
信息披露、内部信息传递、信息系统、内部监督等。
其中,重点关注的高风险领域主要包括:重大投资管理、销
售管理、燃料管理、生产管理、对子公司的管理、关联交易管理
等。
纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公
司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
1.组织架构
按照《公司法》、《证券法》、公司《章程》和其他有关法律
法规的要求,公司设立了股东大会、董事会、监事会和管理层(三
会一层)的法人治理结构,并制定了议事规则;公司所有权、经
营权分离,决策权、执行权、监督权分立,并形成制衡;董事会
下设战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和提名
委员会;公司根据业务发展需要,设置了18个职能部门,配备不
同层次的管理人员及专业人员,针对不同业务领域行使决策、计
划、执行、监督、评价等权利并承担相应责任,为实现公司发展
战略提供组织保障。公司治理结构与机构设置适应公司业务管理
的要求,保证了公
您可能关注的文档
- 可申请公租房.PDF
- 台儿庄万庄东三里安置区.PDF
- 台州人偏爱.PDF
- 史丹利农业集团股份有限公司2016年度业绩快报.PDF
- 史丹利农业集团股份有限公司第四届董事会第三次会议决议公.PDF
- 号]资产评估问题回复.PDF
- 号召非公经济人士助力脱贫攻坚.PDF
- 司机不需本地户口,经营许可为5年.PDF
- 司机需为3年以上驾龄兰州人.PDF
- 各位参与电话调查的同学.PDF
- 2025年中考语文写作专项复习:作文分类之考场议论文技法指导课件.pptx
- 6.19.3+植物的生殖方式课件2024-2025学年北师大版生物八年级上册.pptx
- 3.14丝绸之路的开通与经营西域+课件--2024-2025学年统编版七年级历史上册.pptx
- 3.15+秦汉时期的科技与文化++课件++2024-2025学年统编版七年级历史上册.pptx
- Unit 2 We’re FamilySection B 1a-2b课件-2024-2025学年鲁教版 五四制六年级英语上册.pptx
- 20.曹刿论战 第1课时.pptx
- +Unit5+Project++Reading+Plus课件++-+2024-2025学年人教版英语七年级上册.pptx
- 1.3+太平天国运动+课件--+2024-2025学年统编版八年级历史上册.pptx
- Module+10+Unit+1+It+might+snow+课件+2024-2025学年外研版英语八年级上册.pptx
- Unit7+ ?Section+B1a-1e课件+2024-2025学年人教版英语八年级上册+.pptx
文档评论(0)