设备管理思想和理念学案.ppt

设备管理;设备管理思想和理念;1.设备与现代设备管理;设备管理的定义： 是以企业生产经营目标为依据，运用一系列的技术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的科学管理。 ;现代设备管理： 现代设备管理，就是人们根据企业当前或近期一段时间内生产经营的方针和目标，运用一系列的技术、经济及组织措施，对设备从物质运动形态，即设备的规划、设计、制造、选购、安装、调试、验收、使用、维护、修理、改造、再制造，直至报废等的整个寿命周期，到设备的价值运动状态，即设备的最初投资、维修费用支出、折旧、改造、再制造等的整个设备寿命周期费用全过程的科学的综合管理。;2.现代设备全过程管理 ; 设备管理 ; 现代设备全过程管理：　　　 现代设备全过程管理就是用现代科学的思维和科学的方法对设备的全寿命周期中的物质运动和价值运动进行全面、系统的管理。它涵盖了设备管理的全部任务和内容，并把现代设备管理的新思维、新理念、新模式和新方法贯穿于设备一生的全系统管理。;国际上设备管理工作发展回顾： 19世纪中叶，资本主义工业生产刚刚开始起步，设备非常简陋，设备出现故障后，都是由设备的操作人员自行进行修理，这个时期还未形成设备管理，只是最简单的事后维修。 工业革命以后，即19世纪末到20世纪初期，设备的数量和复杂程度都大幅增加。在这种情况下，逐步从设备的操作人员中分离出一部分人员开展对设备的维修工作。这个阶段产生了最简单的设备管理，也就是设备管理工作的萌芽时期，但所体现的仍是较简单的事后维修。 20世纪的20年代，设备的复杂程度不断提高，社会化大生产开始涌现。这个时期，美国首先提出了对设备的预防维修概念，设备管理工作开始步入防止故障、减少损失的计划预防维修的初始阶段。 ;20世纪30年代中后期到40年代末期，前苏联在美国提出的对设备预防维修的基础上，开始推行计划预防维修制度，使计划预防维修进入了实质性阶段，就是以设备修理复杂系数和修理周期结构为基础的维修制度。从这个时期开始，除了对设备进行定期检查和计划修理外，还强调设备的日常维护和保养。尽管如此，这个时期仍属于计划预防维修阶段。 20世纪50年代，美国的GE公司提出了“生产维修”（Productive Maintenance）的新概念，开始强调要系统地进行设备管理工作，特别强调对关键设备采取重点检查、重点维护，以此来提高企业的综合经济效率。这就是设备系统管理的初级阶段。;20世纪60年代，美国企业界又提出了设备管理“后勤学”的观点，并从这个观点出发，强调设备从设计、制造到使用都要重视可靠性和维修性，以及设备备件的提供和售后服务。这个时期，进一步深化了设备的系统管理。 20世纪70年代初期，英国人丹尼斯·帕克斯提出了设备管理工作的一门新学科“设备综合工程学”。这门新学科是以设备寿命周期费用最经济为管理目标的新思维、新方式。实际上，这个时期开始了设备综合管理的新阶段。 1971年，日本前设备管理协会中岛清一等人在设备综合工程学的基础上又提出了一个崭新的概念，“全员生产维修”（Total Productive Maintenance）制，这是一套全员参加的生产维修方法，它不但属于设备综合管理的重要内容，而且把设备管理工作推进到一个质的飞跃。;3.设备管理工作的发展 ;国外经验： 设备的目标管理。 设备的前期管理。 设备的状态监测与诊断技术。 以设备全寿命周期为基础的经济管理。 计算机辅助设备管理。 微电子技术应用于设备技术改造。 ;我国设备管理工作发展回顾： 20世纪50年代以前，既建国以前，我国工业水平极端低下，工业技术和各类设备十分落后，完全处于设备发生故障后被迫中断生产的最原始的事后维修阶段。 20世纪50年代初期到60年代中期,我国工业迅速发展,当时还引进了前苏联正在进行的计划预修制度,许多企业开始建立设备档案、设备台帐等，建立计划预修体系。这个时期，还根据我国工业的特点，在“鞍钢宪法”的指引和启发下，还创造出设备的“三级保养”、“四项纪律”、“五项要求”等符合我国国情的设备管理的新要求、新方法。;20世纪70年代末期，既“十年动乱”以后，设备管理工作从恢复到巩固又到提高。这个时期又大量引进发达国家设备管理的新思维、新理念、新模式、新方法，设备管理、设备维修学术活动迅猛开展，设备管理工作在我国有了飞跃式的发展。 1982年12月，原国家经委在北京组织召开了建国以来第一次全国设备管理和设备维修工作座谈会，成立了中国设备管理协会。从这个时期开始，我国的设备管理工作开始以有组织的形式进入了新的时期。;1987年7月28日,国务院以国发[1987]68号文发布了《全民所有制工业交通企