生产部2011年度学案.ppt

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中电电气(上海)太阳能科技有限公司;成本和定单交付篇 质量篇 部门团队建设篇 下年度重点工作 ;交付篇;评优奖励;年度定单完成情况;成本 篇;;SST2011年生产效率;备注:Q2季度开始对生产消耗辅料进行具体管控,制定了《生产部辅料标准》,采取每月提报辅料方式,即使在Q3季度人员增加,辅料消耗依然保持下降趋势。;;效率管理控制流程 1)关注人工成本; 2)用指标衡量人工费用。;人力成本控制;生产辅料成本控制;电池片物料成本控制;生产辅材成本控制;质量 篇;过程质量指标;苹果树管理方法导入;;Training;团队建设篇;团队建设;下年度重点工作;感谢您的支持!

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