郑锦线石油管道EPC项目部工作情况汇报2范例.doc

锦州—郑州成品油管道工程 EPC项目部工作情况汇报 大庆油田建设集团有限责任公司 锦州—郑州成品油管道工程EPC项目经理部 2012年8月4日 锦州—郑州成品油管道工程 EPC项目部工作汇报 2012年8月10日 尊敬的谢总及各位领导，大家好。 在锦郑线（第三合同项）即将全面启动的关键时刻，谢总一行领导在百忙中来到EPC项目部视察慰问，是对项目全体人员的巨大鼓舞和深切关怀，在此，我代表锦郑线所有参战人员，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 截止目前，项目部在上级领导的正确领导下，在公司各部室的大力支持下，在业主、监理的协助下，项目开工前的各项准备工作正在有序开展，项目各项管理办法及程序文件已报批审核完毕，除征地工作无法正常开展外，已基本达到了开工条件。下面，我就锦郑线EPC项目部的工作情况和工作安排做以汇报。 工程概况 锦州—郑州成品油管道工程第三合同项起自河北省廊坊市，途经河北省保定市、石家庄市、邢台市，经由邯郸市进入河南省境内。主体线路工程包括1条干线管道，1条输入支线和3条分输支线，管道总长度为745.83KM。其中干线管道全长539.96KM，4条支线管道全长205.87KM。站场工程包括4座工艺站场（包括保定输入泵站、固安分输泵站、石家庄分输泵站、邯郸分输泵站），21座阀室（线路阀室包括监控阀室10座、单向阀室3座、手动阀室8座）。4条支线设置1座输入首站，3座油库分输计量站和4座阀室（其中线路阀室包括监控阀室2座、手动阀室2座）。 锦郑线第三合同项合同总造价149103.3301万元.其中:设计费5401.3921万元,EPC集中采购费用36382.5990万元,临时占地和附着物补偿费33575万元(暂定合同额,征地补偿费用报批业主批准后,按实结算)施工费用79145.7311万元. 总体工作目标及管理控制指标 项目产值利润率3%。 2．严格按照合同工期组织施工，确保项目按期投产。业主暂定开厂时间是2012年9月15日，竣工时间是2014年9月30日。 3．设计优良率不低于95%、设计进度符合率不低于98%、设计服务满意率100%。 4．焊口无损检测一次合格率95%以上、管道防腐补口补伤一次合格率98%以上、管道埋深一次合格率100%；单位工程一次验收合格率100%；无重大以上质量事故发生；创国家优质工程。 5．无生产安全亡人事故、职业病、环境污染和生态破坏事故发生。 预结算编制及时率、结算质量保证率均达到100%。 工程合同签订及时率、工程合同履约率均达到100%。 事后合同发生率不超过2%、招标符合率达到98%。 自采物资成本降低率达到13%。 信息化应用业务覆盖率达到90%。 无变通变相、帐外资金、帐外帐等违纪违规事项发生。 无未经审批使用外雇工、先使用后审批外雇工事项发生；外雇工劳动合同签订率达到100%。 项目负责人、专职监管人员、特殊工种持证明岗率100%；HSE管理体系及组织机构健全，监管人员配备达标。 目前完成的工作 从EPC项目部组建之初到现在为止，我们一共做了以下几项工作。 1.设计工作 完成除石家庄改线段、华北支线、柏乡、肥乡、永的段的所有线路施工图设计。目前16个县的0版施工图已发至为主项目部，还有5个县的施工图及线路施工技术要求、线路和水保通用图设计已经发出；三穿工程除改线段和需要海委审批的防洪评价的四处河流外，已全部完成。目前送交审核A版施工图12个，归0版57个。阀室完成1版征地图共23个，已到位18个，3个阀室需重新测量，2个位于改线段。站场完成B版征地图5个，目前送审A版工艺流程图17个。 2.技术工作 按地方规划和设计的要求，对线路优化部分进行了调整和优化；工程项目划分完成，监理审核完成，业主正在审批；经监理部审核，和各部门合作共完成各种项目管理手册、程序文件、作业文件138个，项目管理办法22个；编制4个专项施工方案，目前按监理部的审核意见正在修订。 3.外协工作 主要在保定市、石家庄市、邢台市境内开展了前期征地工作，已多次走访部分市、县及所属国土资源局、水利局、发改委、路政管理等部门。现已刁民邢台市南和县国土局就42#阀室勘测定界的谈判已经完成，与邢台市隆尧县国土局测绘所已达成勘测意向。与北京铁路局进行接洽，并与铁路局指定的穿越设计院进行了沟通，明确了需要提供的数据和资料。 4.采办工作 项目部采办组织机构配置完成，程序文件等规章制度完成编审，一年来各项工作有序开展；已完成任务保定、石家庄和邯郸三个中转站的设置，与铁路、货场签订中转站的场地租赁及物资装卸作业服务协议，目前已有67公里钢管到站，能够保证开工用管；施工部临时堆管场地设在任县，联合体吉林油建在临漳和永年设置临时堆管场地；线路施工用热煨弯管、焊条、警示带、补口防腐材料等已签订采购合同，热缩套、焊材已进场，