施组-文字部分学案.doc

PAGE  PAGE 31 高陵县药惠农业示范园产业路工程 施工组织设计 批 准： 审 核： 编 制： 陕西元浩建设工程有限责任公司 药惠农业示范园产业路工程项目经理部 施工组织设计 编制依据及原则 本施工组织设计依据设计施工图纸，建设部、交通部颁发的有关现行技术规范、质量检验评定标准，结合我单位已完类似工程的施工经验、设备能力及管理水平编写，拟指导本工程施工。 1 工程概况 1.1 工程位置与技术标准 高陵县药惠农业示范园产业路工程位于高陵县药惠管委会驻地万亩现代设施农业示范园区内。 本工程共有道路18条，道路总长度10.107Km，所有道路均为直线，全线道路均采用平面交叉。纵断面设计车速20Km/h，四级路标准控制路线纵坡。道路横断面分五种，分别为路基宽度4.0米、路面宽度3.5米；路基宽度4.5米、路面宽度4.0米；路基宽度5.5米、路面宽度5.0米；路基宽度6.5米、路面宽度6.0米；路基宽度8.0米、路面宽度6.0米。泾河工业园（北区）东西六号路（桑军大道-南北七号路）工程起止桩号为K0+000～K1+388.955，路线长1.389公里。路基宽度为30米，其中机动车道18米、人行道12米。 1.2主要工程数量 道路土方 4675 m3 路面工程 49606 m2 平面交叉 10处 涵洞 13道 1.4工程建设工期 工期10个月，具体工程计划见附表。 2.施工组织机构设置及临建 2.1施工组织管理机构 为了对本工程进行全面高效地施工组织管理，我公司成立了“陕西元浩建设工程有限责任公司药惠农业示范园产业路工程项目经理部”。其职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度指标顺利完成。同时对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好关系，保证有一个良好的施工环境；对内实行统一指挥，协调各部门的关系，实现高效运转，严格控制工程成本和工程质量，确保文明施工、安全生产。 项目经理部设项目经理、项目总工程师各一名，下设“五部、一室”、三个施工队、一个稳定土拌合场（含预制场）和一个沥青砼拌合站。 2.2项目经理部各职能部门的职责 项目经理：负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等负全责。 项目总工程师：负责本合同段的施工技术、质量管理。组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。 施工技术部：负责施工技术、调度、测量、资料、整理等。 计划财务部：负责合同管理、计划管理、计量支付及财务成本核算等。 机械物资部：负责物资的采购、运输、保管、储存、控制发放、机械管理、调度、维修、保养节能等。 质量安全部：负责本工程的质量、安全等工作。 综合办公室：负责文件收发和治安保卫、办公用品、生活设施和医疗卫生、文化娱乐、环境保护等后勤保障。 工地试验室：提供各种配合比、原材料进场检验、施工过程质量检验及质量控制、竣工时的各种检验。 路基施工队：负责本合同段路基挖、填施工。 路面施工队：负责本合同段路面工程施工。 涵洞工程施工队：负责本合同段所有涵洞工程施工。 稳定土拌合场：负责灰土、水泥稳定碎石的材料储备、拌合及全线砼构件预制和混凝土的拌和供应。 沥青砼拌合站：负责全线沥青砼、封层和粘层的材料储备、拌合和供应。 施工总平面布置和项目经理部驻地布置详见“施工总平面布置” 2.3承包人的驻地建设 2.3.1施工场地布置 1）驻地建设 根据施工现场的实况，项目经理部设在高陵县药惠管委会驻地东侧200m左右万亩现代设施农业示范园对面，租用民房解决办公、职工文化生活用房和住宿。各施工队（场）就近租用民房解决住宿。 2）拌合场 水泥稳定碎石及沥青砼供应就近委托已建成的水稳拌和站及沥青砼拌合站，项目部不另行设置。 3）施工通讯 项目部各部室负责人和施工队长配备手机组网通讯。 2.3.2施工便道 本标段所属地区运输条件良好，主要利用当地县乡、乡村公路共同构成本标段主要的交通通道。 3、主要工程项目的施工方法 3.1路基施工 本合同段路基施工时按设计要求横坡度、宽度进行整平后碾压至规定压实度即可。施工具体方法及注意事项如下： 1）施工前按设计要求用石灰洒出施工道路边线，道路两侧按规范要求各外放30cm以保证碾压后路基的有效压实宽度； 2）道路沿线应清除地表耕植土及杂填土不小于0.3米厚，如遇坑、洞、墓穴等应按照规范要求分层回填至原地面； 3）施工机械组合采用装载机一台、平地机一台、不低于18t压路机一台，压实度采用重型击实标准不小于94%。如遇软土地段时，采取晾晒或挖出换填处理等措施。 3.2路面施工 3.2.1石灰土底基层施工 本合同段底基层设计分