- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组件安装施工方案报审表
表号:DJS-A2-06
工程名称:蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程 编号:
致:张家口安顺工程建设监理有限公司 项目监理部:
现报上蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程 组件安装施工方案,请审查。
附件:组件安装施工方案
承包单位(章):
项目经理
日 期 专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
日 期 总监理工程师审查意见:
项目监理部(章):
总监理工程师
日 期
蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程
组
件
施
工
方
案
批 准:
审 核:
编 制:
张家口联谊建筑工程有限公司
日 期: 2015年10月5日
目 录
TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc16495 第一章 编制依据 1
HYPERLINK \l _Toc5410 第二章 工程概况 1
HYPERLINK \l _Toc6007 第三章 施工部署 2
HYPERLINK \l _Toc16068 第四章 施工准备 4
HYPERLINK \l _Toc24079 第五章 光伏组件施工安装工艺 5
HYPERLINK \l _Toc16261 第六章 工程质量保证措施 7
编制依据
全套施工图纸;
现行太阳能光伏设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定;
我公司类似工程施工经验总结,国家级工法、省级工法和本企业施工工法;
本工程施工合同。
本工程中主要应用国家及地方规范、标准清单
《太阳能光伏电源系统安装工程时光能够及验收技术规范》
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB 50168-2006)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 300-2001)
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB 50169-2006)
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205-2001)
《建筑安装工程质量评定统一标准》(GB 50300-2001)
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50172-92)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
工程概况
工程概况
本工程为阳原千家营二期100MW光伏并网电站项目工程,建设单位为阳原东润新能源开发有限公司。
本项目建设在阳原县化稍营镇东约10公里空地上。
交通情况
本工程交通便利。施工场地平整,利于机械的布置和周转材料、施工材料的堆放。
施工部署
目标管理
阳原千家营二期100MW光伏并网电站项目工程为我公司的重点项目。针对本工程量大、施工工期紧、任务重,紧密围绕公司质量方针,发扬企业精神,以科技为先导,管理为保证,提高现代化施工水平为目的,在工期、人力、物力、财力、施工方法、施工程序等方面进行总体策划、周密安排,采取有效措施,确保如下目标的顺利实现:
职业健康安全目标:
――不发生火灾事故;
――不发生集体食物中毒和重大传染病事件。
――加强劳动保护,不发生因作业环境因素而导致的职业病;
――工地安全达标率100%,安全达标优良率90%以上。
文明施工、环境目标:
――节约施工用水、用电、用纸,降低施工过程中原材料消耗;
――加强易燃易爆品及电气设备管理,杜绝火灾、爆炸事故的发生;
――建筑垃圾分类管理;
质量目标:
――达到国家现行质量验收规范合格标准;
――各分部、分项及检验批一次交验合格率100%;
――杜绝一般性质量事故;
――严格履行合同;
――实现建设单位满意率98%。
项目管理机构
1、为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标,我项目部将配备技术水平优秀,管理经验丰富,组织能力突出的人员组建工程项目部,按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求,接受甲方以及现场监理的监督,全面履约合同条款。
2、施工组织机构分为两个层次:项目管理层和施工作业层。项目组织机构详见下图
项目管理措施
项目经理部依据《中华人民共和国项目法施工管理条例》运作。项目部职能人员通过业务考核,优化组合上岗。项目部运行期间对履行合同和目标管理负责,并接受公司考核和审查。
采用ISO9000:2000标准
您可能关注的文档
- 助理电子商务师理论教案范例.ppt
- 助理物流师《企业物流管理基础》模块练习题范例.doc
- 中航(重庆)微电子产品培训_2016-2-1范例.ppt
- 助理物流师基础知识复习范例.docx
- 助理物流师培训范例.ppt
- 组合机床动力滑台液压系统-液压设计范例.doc
- 助燃风机9-26NO16D技术协议(终)范例.doc
- 制革行业污染防治优化指南2011-12-30-付打印厂打印稿范例.docx
- 助师规划复习及练习范例.doc
- 住院病人跌倒防范范例.ppt
- 黄金卷06-【赢在中考·黄金8卷】备战2023中考物理全真模拟卷(重庆专用)(原卷版+解析).docx
- 训练8液面变化问题(原卷版+解析).docx
- 第七单元力与运动(B卷·能力提升练)(原卷版+解析).docx
- 专题17电与磁(原卷版+解析).docx
- 第4讲匀速直线运动(原卷版+解析).docx
- 专题15电流和电路-2023中考物理考点剖析与提分技巧(原卷版+解析).docx
- 专题01测量与机械运动-2023年中考物理考点剖析与提分技巧(原卷版+解析).docx
- 黄金卷01-【赢在中考·黄金8卷】备战2023年中考物理模拟卷(上海专用)(原卷版+解析).docx
- 6.4密度与社会生活(精选练习)【原卷版+解析】.docx
- 专题05欧姆定律-备战2022-2023学年九年级物理上学期期末考试真题汇编(人教版)(原卷版+解析).docx
文档评论(0)