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食品饮料行业销售渠道模式;中国饮料市场的主要品类;一 我国饮料产品市场状况;我国饮料行业近年的发展历程;中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一; 我国饮料各细分市场呈现了以下几点特征;中国饮料生产商概况;中国饮料市场:几大巨头的激烈竞争;二、我国饮料销售渠道的模式;(一)第一种模式:厂家直销 ;以可口可乐和三株公司为代表;第一种模式
优点:渠道最短;反应最迅速;服务最及
时;价格最稳定;促销最到位;控制
控制最有效。
缺点:局限于交通便利、消费集中的城市,
会出现许多销售盲区,或人力、物力
投入大,费用高,管理难度大。 ; (二)第二种模式:网络销售
网络销售适用于大众产品,适用于农村和中小城市市场。;以娃哈哈和康师傅为代表;
第二种模式
优点:可节省大量的人力物力;销售面广、
渗透力强;各级权利义务分明,为共
同利益可组成价格链同盟;借他人之
力各得其所。
缺点:易造成价格混乱和区域间的冲货,在
竞争激烈时反应较迟缓,需有高明的
管理者使之密而不乱。 ;(三)第三种模式:平台式销售 ;以上海三得利啤酒和百事可乐为代表;
第三种模式
优点:责任区域明确而严格;服务半径小
(3~5公里);送货及时、服务周全;
网络稳定、基础扎实;受低价窜货影
响小;精耕细作、深度分销。
缺点:受区域市场的条件限制性较强,必经
厂家直达送货,需要有较多的人员管理
配合。 ;(四)第四种模式:农贸批发市场向周边自然辐射的模式 ;;
第四种模式
优点:无规则自由流通;不受行政区域限
制;经营灵活、薄利多销;品种繁
多、配货方便;辐射力强。
缺点:以松散形式关系为主体,没有固定网
络和客户,以价格优势为主要手段吸
引顾客,容易导致相互压价、低价冲
货,没有深层的服务意识,只做“坐
商”。;1.网络+平台的复合模式 ;2.直销+网络的复合模式;3.农???批发市场+平台式销售或网络销售的复合模式 ;4.网络销售+直销的复合模式; 以上简要介绍了四种基本模式和四种复合模式,其实根据市场竞争的需要,还可因地制宜地变化出一些新的实用模式,但万变不离其宗,只是名称不同或复合的交叉程度大小不同而已,基本原理大致是相同的。
让我们纵向回顾和展望一下,中国食品饮料行业市场网络和销售渠道模式的过去和未来,将有助于我们加深对渠道模式的完整概念。 ;三、销售渠道模式案例;可口可乐;可口可乐公司中国营销渠道的发展概况 ;可口可乐公司的总体策略总结 ;阶段一;阶段二;阶段三;阶段四;可口可乐推广的101项目;101合作伙伴的总体定位是区域市场的产品配送商;终端客户服务流程 ;效果分析;渠道问题;合作伙伴和批发商积极性和效率不高问题 ;渠道服务团队的人员管理及效率问题 ;渠道服务团队的人员管理及效率问题 ;可口可乐渠道运作策略的实践启示;可口可乐渠道运作策略的实践启示;四、饮料行业营销渠道分析建议
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