著名的100个管理定律范例.doc

站在巨人之肩膀 爱因斯坦工作三定律：一、从杂乱中发现简单；二、从混乱中制造和谐；三、在困境中寻求机会。 波尔森定律：任何东西使用到其潜能极限时都会崩溃。 福克兰定律：没有必要做出决定时就有必要不做决定。 卡德宁定律：你得到最多的东西是你最不需要的东西。 科安定律：如果事情看起来很复杂，就会让人失去兴趣。 库柏定律：所有的机器都是放大器。 拉瑟福德定律：越是不知道怎样去做的事，就越没必要去做。 勒库尔定律：不朽的先决条件是死亡。 鲁尼恩定律：赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。 露西定律：衰老的根源是忧伤。 马西森定律：结构决定功能。蛤蟆养大了不能当马骑。 马歇尔广义冰山定律：任何事物只能了解到它的八分之一。 麦凯布定律：没有谁必须做任何事情。 米尔斯定律：没有任何工作繁重得不能一夜完成。 沃尔夫定律：第一印象永不再来。 约克基定律：知识最少的人发言最多。 第一定律：在拿到第二个之前，千万别扔掉第一个。 《著名的100个管理定律》 （一）管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人。 2.光环效应：全面正确地认识人才。 3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作。 4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。 5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。 6.酒与污水定律：及时清除烂苹果。 7.首因效应：避免凭印象用人。 8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才。 9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。 10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上。 11.特雷默定律：企业里没有无用的人才。 12.乔布斯法则：网罗一流人才。 13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才。 14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人。 （二）以人为本的人性化管理 古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。 15.南风法则：真诚温暖员工。 16.同仁法则：把员工当合伙人。 17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。 18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。 19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。 20.坎特法则：管理从尊重开始。 21.波特定律：不要总盯着下属的错误。 22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”。 23.热炉法则：规章制度面前人人平等。 24.金鱼缸效应：增加管理的透明度。 （三）灵活有效的激励手段 有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。 25.鲶鱼效应：激活员工队伍。 26.马蝇效应：激起员工的竞争意识。 27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励。 28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施。 29.保龄球效应：赞赏与批评的差异。 30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。 31.默菲定律：从错误中汲取经验教训。 32.垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风。 33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励。 34.横山法则：激励员工自发地工作。 35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中。 36.威尔逊法则：身教重于言教。 37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力。 38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感。 39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性。 40.激励倍增法则：利用赞美激励员工。 41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利。 42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管。 （四）沟通是管理的浓缩 松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。 43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来。 44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式。 45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证。 46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听。 47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满。 48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人。 49.特里法则：坦率地承认自己的错误。 （五）崇尚团队合作精神 比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。 50.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加。 51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节。 52.苛希纳定律：确定最佳管理人数。 53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力。 54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑。 55.蚁群效应：减掉