工程管理公司质量安全评估管理手册.pdfVIP

中海地产工程管理公司 《质量安全评估管理手册》 工程管理部 2015 年 01 月 目 录 一、前言 1 二、目的 1 三、适用范围 1 四、取样总则 2 五、操作要求 2 六、评估体系具体构成 4 （1）周评估 4 （2）月评估 6 （3）综合评估 8 （4）工程质量交付前评估 10 七、诚实守信原则 13 八、作业指导书 13 一、前言 从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验 的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度 化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。 为持续提高质量、安全文明施工管理水平，客观评价项目质量状 况，不以单纯提高实测分数为原则，以提升客户质量满意度为导向。 关注工程质量的三大要素：结构、防水、材料，更进一步提高产品品 质及质量，规避工程的过程及交付风险，在 2014 年中海地产工程管 理公司执行《质量安全评估操作手册》（试行）基础之上，完成了《中 海地产工程管理公司质量安全评估管理手册》，其中明确改进和提升 方向，促进建筑工程质量、安全文明施工、行为管理水平提升、降低 工程风险，进一步推动工程项目管理向“精细化”转移。 二、目的 1、规范工程质量、安全文明评估过程中的程序、取样方法、测 量操作、数据处理等具体步骤和要求。 2、提供工程质量、安全文明评估的标准操作方法，尽可能消除 人为操作引起的偏差。 三、适用范围 《中海地产工程管理公司质量安全评估管理手册》适用于中海地 产工程管理公司所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资 项目以及非全资但中海负责经营管理的项目。 1 四、取样总则 1、随机原则：各质量安全评估取样的楼栋、楼层、房间、测点 等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 2、可追溯原则：对质量安全评估的各项目标段结构层或房间的 具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 3、即时原则：质量安全评估主要目的是为了反映当前施工过程 质量、安全现状，以对后续施工进行及