005人资源管理程序.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
005人资源管理程序

人力资源管理程序 制 订: 文件编号:ZXW-QP-005 文件版本:A/0版 文件页数:共 7 页 制订单位:行政部 批 准: 制订日期:2013-3-8 深圳市中欣望机电有限公司文件编号ZXW-QP-005版 本A/0版页 码2 OF 7制定日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类别程序文件/2 1目的: 建立人力资源管理系统,明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求,以确保给各 岗位委派合适的人员。 2范围: 适用于与质量管理体系有关的所有人员。 3权责: 3.1???政部(人事):负责编制《岗位入职要求》等职业化文件,负责人员的招聘,负责编制培训计划并监督实施,负责基础培训,负责组织对培训效果进行评估。 3.2各部门:教育训练执行。 4定义:无 5作业内容: 5.1 人力资源配备 5.1.1 岗位入职条件规定 1)行政部负责组织编制《岗位入职要求》等职业化文件,明确对各部门从业人员的学历、培训、工作经历、资格的具体要求。《岗位入职要求》等职业化文件交管理者代表审核、总经理批准。 2)批准后的《岗位入职要求》等职业化文件应作为人员选择和安排的主要依据。 5.1新进人员招聘: 5.1.1各部门当有人员需求时,由需求部门主管填写“用工申请表”交行政部(人事)进行审查,并经总经理核准后,方可招聘。 5.1.2人员应聘时,应聘者填写“应聘人员履历表”经行政部(人事)初审,需求单位考核合格,且经经理级(含)以上人员核准后方可正式录用。 5.2 培训计划 5.2.1 年度培训计划 每年6月或12月,行政部根据公司发展的需要及基础培训、岗位基础培训的要求(见5.3),收集各部门的培训需求,制定下一年度的培训计划。(5.5.3) 5.2.2 临时培训计划 如某部门需对其工作人员进行岗位基础培训(见5.3.2) 以外的培训,而这些培训又没有列入年度培训计划时,其部门负责人应填写《培训需求申请表》,经管理者代表批准后交行政部。行政部据此制定临时培训计划并组织实施。  深圳市中欣望机电有限公司文件编号ZXW-QP-005版 本A/0版页 码3 OF 7制定日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类别程序文件/25.2.3 培训计划内容 1)培训内容 2)培训方式 3)培训负责人 4)培训时间 5)培训教材 6)培训地点 7)培训对象 8)考核方式等。 培训计划经行政部管理者审核,管理者代表批准后实施。 5.3 培训内容 公司的全体成员都要接受公司基础培训和岗位基础培训,并根据需要参加在职提高培训。 5.3.1 公司基础培训 公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、公司方针目标、质量意识、RoHS环保意识、环境意识、重大环境因素、ISO9000知识、ISO14001知识、相关法律知识、安全作业基本知识等内容。基础培训内容的深度,可视不同的岗位而定,在培训计划中说明。 5.3.2 岗位基础培训 岗位基础培训通常包括相关作业规范、运作程序、技能、劳动保护、注意事项及出现紧急情况时应变的措施等培训内容。 在以上培训内容的基础上,各岗位需加强以下内容的培训: 1)中高级管理人员(部门管理者以上人员) ① 质量管理、环境保护管理、RoHS过程管理的基本知识培训。 ② 公司手册、程序文件的培训。 2)基层管理人员(拉长、组长、物料员) ① 质量管理、环境保护管理、HoHS过程管理的基本知识培训。 ② 有关的程序文件、工作规范的培训。 ③ 所在部门重大环境因素及其潜在风险,有关的防范措施。 ④ 专业知识、基本管理知识培训。  深圳市中欣望机电有限公司 文件编号ZXW-QP-005版 本A/0版页 码4 OF 7制定日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类别程序文件/2 3)质检人员 ① 岗位职责、工作规范、检验要求培训。 ②

文档评论(0)

tshanjyouy3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档