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2015医院目标责任
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耀州区孙思邈中医院
内一科目标责任书
孙思邈中医院2015年度科主任综合目标管理责任书?充分体现精细化管理内涵?,要求各科主任回去后仔细对照落实,细化各项指标,尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面,都要加强把控,严格规范科室管理,努力完成工作目标。
一、?为进一步加强科室管理,确保医疗质量,进一步加强专科医疗质量管理,提高科室人员的专业技术水平,提高服务意识,?积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动,拟举办院级学术讲座4次以上,发表学术论文5篇以上,选派1名业务骨干进修培训,?完成年初制定的任务目标。
二、?解放思想,创新经营,以硬件建设为依托,巩固我院重点专科及“二评”成效,提高中医专科的品牌影响力和综合竞争力,争取国家、省级、市级重点专科挂牌。?稳步推进中医药治疗、自体血回输业务,收入力争比2014年增长20%?以上。在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次,开设特困患者病房,力争收治人次比2014年度增加20%。
三、发挥中医特色优势,引进现代科技手段,扩大康复治疗,进行康复训练治疗,引进康复治疗人才,使之成为科室经济增长的新亮点。?
四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法,提高非药物疗法的临床使用率。
五、?争取开展新技术、新业务。提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力,争取有三种?专科制剂应用于临床,发挥中医延缓糖尿病、脑血管病综合症衰竭进展的优势。
六、积极配合对口支援及区镇一体化工作,听从医院安排,认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。
七、积极参加医院组织的各项培训学习,科室定期举行中医专业知识培训,突出中医特色,强化中医意识。
八、加强医疗和护理质量管理,达到以下业务指标:?
1.全年无医疗事故发生?
2.入院三日确诊率95%?
3.出入院诊断符合率90%?,一般平均住院天数≤7天
4.药占比38%、中药占比60%、中医药治疗占比75%、人均次费用3800.00元。
5.病房危重病人抢救成功率85%?
6.危重症病人护理合格率≥90%?
7.基础护理合格率≥90%?
8.治愈好转率≥90%?
9.上级医师指导优良率≥95%?
10.住院甲级病历率≥95%?
11.医疗护理文书书写合格率≥95%?
12.床位占用率≥85%?
13.健康教育覆盖率100%?
14.辨证论治、施治优良率100%?
15.中药、中成药辩证使用率≥100%?
16.临床主要诊断、病理诊断符合率≥70%?
17.中医临床路径病例≥10%?
18.疑难病例讨论≥40%?,死亡病例讨论40%?。
九、本目标责任书实施情况与年终奖及年度评选先进直接挂钩。??
医院为更好地配合各临床科室,也将进一步改进考核办法,?要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子周围,进一步加强党风廉政建设,相关部门查漏补缺,迅速落实整改。每月一次向科室提供相关数据和改进意见,指导科主任作出工作调整,从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。?
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目标责任人(签字):???????? 院长(签字):?????????
年? ?月? ?日????????????????? 年?? 月?? 日
耀州区孙思邈中医院
内二科目标责任书
耀州区孙思邈中医院2015年度科主任综合目标管理责任书?充分体现精细化管理内涵?,要求各位主任回去后仔细对照落实,细化各项指标,尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面,都要加强把控,严格规范科室管理,努力完成工作目标。
一、牢固树立“一切为病人服务”的理念,坚持“脾胃病、肺病科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能目标”的发展思路,继续加快专科建设步伐,促进业务发展,力争2015年收入比2014年增长20%?以上。在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次,开设特困患者病房,力争收治人次比2014年度增加20%。
二、树立优质服务理念,落实医疗服务规范,拓宽医疗服务范畴,深化服务内涵,促进科室整体服务链进一步完善。?
三、发挥中医药治疗的特色优势,完善专病专药系列方的研发。积极申报科研项目,争取立项一个中医治疗的科研项目。?加大宣传冬病夏治穴位贴敷疗法,针灸及平衡火罐对慢支、肺气肿、哮喘等中医特色疗法。研发内部制剂,争取发明专利“定喘背心”大范围应用于临床。
四、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,认真落实医院各项医疗质量和医疗安全核心制度。?
五、组织科室人员进行
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