2017届毕业论文学生用表(理工类)123.doc

继续教育学院 本 科 毕 业 设 计 (论 文) 毕业设计（论文）中文题目 建筑工程项目成本管理存在的问题与发展方向。 English Title（二号Times New Roman字体加粗居中） 专业班级： 建筑工程管理高起专 学生姓名： 刘栋梁 学 号： 3131525005 指导教师： （职称） 毕业设计（论文）中文摘要 毕业设计（论文）题目谈建筑工程项目成本管理存在的问题与总结。 摘 要：中国房地产的经济占全国资源的一大块，那么建筑工程的合理控制成本是未来企业得以发展的重要任务之一。我国国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竟争十分激烈，随着国外工程建设承包商的进入，无疑会加剧这种竟争。建筑工程的激烈竟争，主要表现为对工程项目的竟争。而工程项目一般通过招标的方式进行，能???中标取决于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。所以建筑施工企业在项目施工过程中，就必须以成本管理为核心，向成本要效益。采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。对建筑工程项目的成本进行控制始终是项目施工的各个阶段的核心内容，这直接关系到项目的经济效益。本文首先分析了建筑工程成本控制内涵，其次，结合笔者的实际工作经验，就如何加强建筑工程成本控制进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。 关键词：建筑工程项目；成本管理； 建筑工程项目成本的简单剖析。 成本管理是指施工企业结合建筑本行业的特点，以施工过程中直接消耗为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。因此所有的企业是以赚钱的目的所有的建筑工程成本的控制，应当从源头设计之初需要定位，需要什么样的产品需要什么样的设计，进行市场的调研，需要各个专业的人员反复推敲。工程项目成本按生产费用计入成本的方法划分，可分为直接成本和间接成本；从成本发生的时间来划分，可分为预算成本、计划成本和实际成本。 二、我国建筑工程项目成本管理现状及存在的问题。　　中国当今尚处于发展阶段，有大量的工程等待建设，施工企业为了发展，普遍采用了粗放型经营战略。工程项目是施工企业生产经营的前沿阵地，是建筑工程的落脚点和企业经济效益的源头，抓好成本控制，降低工程成本，提高经济效益是项目管理的根本目的。 *注：（本注释不是中文摘要的部分，只是本式样的说明解释） 1.中文摘要标题为四号黑体居中，缩放、间距、位置标准，无首行缩进，无左右缩进，且前空（四号）1行，段前、段后各0.5行间距，行间距为1.25倍多倍行距； 2.“摘 要”两字为黑体小四号，在标题下空一行，顶格； 3.摘要及关键词的正文为宋体小四号，缩放、间距、位置标准，无左右缩进，无悬挂式缩进，段前、段后间距无，行间距为1.25倍多倍行距； 4.“关键词”三字为黑体小四号，前空一行，顶格；各关键词之间用分号隔开，尾部无标点。毕业设计（论文）中文摘要 三、我国建筑工程项目成本管理的发展方向 比如淮安市场的房地产业中南世纪城在淮安实施的软投资计划10个亿帮助政府建设江苏省省运动会闭幕式体育馆，换取1000亩房地产土地。这些从成本上得到了很大程度的控制。在淮安的第6个年头水涨船高的让房价涨到7000多实现了最终的盈利。全年总销售16亿在全中国的中南房地产排名第三位。以此看出控制成本的重要性 在现在社会快速的发展经济脚步对于建筑工程而言，项目成本属于综合性的成本概念，其包括：设计、采购、施工等多个环节的成本使用。工程单位在管理期间常会受到市场因素、工期因素、价格因素、质量因素等方面的限制，导致项目成本控制失效且大量成本资金流失，这对建筑工程项目的有序实施造成了很大的阻碍。因而，工程单位在管理期间要做好项目成本控制工作。随着经济社会的不断发展，当前市场经济日趋激烈，企业为了进一步提高自身竞争力，要从各方面入手，而成本控制已经受到了越来越多企业的重视。建筑工程项目成本控制是建筑企业在各方面提升自身竞争力的重点，对建筑工程项目进行成本控制，这样不仅可以使企业的经营管理得以改善，管理水平得到提高，更重要是可以合理预算，控制降低工程项目成本。建筑工程成本控制在建筑工程施工中具有重要的作用,在降低成本、提高经济效益的同时,还能够有效改善经营管理,提高建筑企业的管理水平,使建筑施工得以安全顺利进行。 我国