5.1公司的经营(新) - 副本.ppt

莒县文心高中 兰梅;学习目标; 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。;---组建公司; 材料一：马云与他的17个朋友在1999年的冬天，创办了一家公司，命名为阿里巴巴，选址在西子湖畔---杭州。当时，马云等18人凑了50万元作为注册资本，以开发中国互联网为目标，主要为全球的中小企业提供服务。最后公司注册为阿里巴巴（中国）网络技术有限公司。;2014年9月19日，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，首次公开募股，股票代码是BABA。;;股东会或股东大会;——经营之道 ; 为了更好的适应市场竞争，阿里巴巴在分析外部环境和内部条件的基础上，制定了多元化的发展战略。 在电子商务初期——寻找商机， 电子商务停滞——初涉多元化，电子商务复苏期——加快多元化，电子商务崛起期——初建整体模型，电子商务升级期——完善产业链。; 多元化路标——创新。阿里巴巴提出要拥抱变化、迎接变化、勇于创新，每年都注入新血液。 多元化的路基——技术。阿里巴巴注重技术投入，投入巨额资金建立电子商务研发中心，以业务需求为技术发展方向，快速跟进吸收国际必威体育精装版技术并不断创新推出独具特色的服务项目，迅速把技术优势转化为商务优势，实现了技术和业务的完美结合。 阿里巴巴有自己优秀的企业文化，制定和实施了倡导拥抱变化、团队合作、激情、敬业等价值观。形成了企业的竞争优势。; 多元化路栏——商誉。阿里巴巴在中小企业中向来拥有良好的口碑，口碑效应让阿里巴巴网站飞速发展，成了当今的网商巨无霸，阿里巴巴的商誉，为其他业务的开展提供了无形的帮助。;阿里巴巴公益行;2013年阿里巴巴牵手海尔集团 2014年阿里巴巴注资恒大; 在规模经济方面。2005年8月阿里巴巴集团全资并购雅虎中国，2006年10月阿里巴巴集团并购口碑网，此后，阿里巴巴的并购举动十分频繁，并购交易涉及互联网、IT、文化传媒、物流等多个行业。; 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣。（对企业） 提高企业和整个社会资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（对国家和社会）;(1)正确的经营战略——首要条件 (2)提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 —— 根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 ——重要因素;“点燃创业激情，放飞创业梦想”;企业破产;企业的经营