A段第一次工地会议汇报材料教程.doc

PAGE  PAGE 12 新建**高速公路**连接线工程项目*标段 第一次工地会议汇报材料 我公司在接到中标通知书后立即组织具有施工经验和较强技术能力的人员进驻施工现场，开展项目部驻地建设以及施工复测工作，于****年*月**日组建了连接线工程项目经理部。项目部下设工程科、质检科、工地实验室、安全科、财务科、机料科等7个科室。制订了一系列有关质量保障、安全管理及工程管理制度，明确各科室及相关人员的职责。工程于今年*月**日举行开工典礼后，至今已近三个月，在指挥部的大力关心支持和监理部的严格监理热情服务下，我段各项工作积极主动稳妥推进，加快工程进度。现将我段工作情况汇报如下： 一、施工准备情况 1、工程概况 *标段路线全长4.072KM，大桥1座（*****大桥，全长407.06m,16×25mT梁），钢筋砼盖板涵12道，钢筋砼圆管涵6道，路基挖方24.8万立方米，路基填方14.4万立方米，换填砂砾石4.7万立方米。合同总额：*******元。 2、项目经理部组建情况 项目部人员情况和组织机构图见下表 项目经理部人员组成表 职务姓名职称联系电话项目经理高级工程师项目副经理工程师技术负责人 高级工程师道路工程师工程师路面工程师高级工程师结构工程师高级工程师测量工程师工程师质检工程师工程师试验工程师工程师试验工程师工程师计量工程师工程师计量工程师工程师财务负责人会计师安全工程师工程师安全工程师高级工程师 组织机构图 项目经理：**** 项目总工程师：*** 项目副经理：** 质量检测科 工地试验室 物资机材科 财务科 安全、环保 监察科 工程技术科 综合办公室 。工程监督 。质量管理 。施工安全 。检验 。质量安全 问题记录 。质量确认 。原材料检测 。配合比设计 。试件制取检验 。实体检验 。协助外检 。问题记录 。质量确认 。材料设备采购 。仓库管理 。工程材料管理 。施工机具管理 。施工预算 。费用控制 。财务管理 。会计核算 。生产安全管理 。生活安全管理 。紧急救援管理 。职业健康管理 。环境保护管理 。水土保持管理 制订施工方案 进度计划与控制 施工调度 技术报告 质量管理 合同管理 工程变更设计 图纸资料管理 。办公室 。人事、培训 。劳动关系 。生活保障 。医疗卫生 。行政管理 。协调地方关系 。临设工程 各施工作业班组 路基施工队 涵洞施工队 桥梁施工队 队 预制吊装队 地材加工厂 路面施工队 交安施工队 绿化施工队 3、驻地建设情况 项目经理部设在高速公路出口往**方向1KM处，一楼一底360m2，一楼为办公用房、工地试验室，二楼为生活用房、财务室、机料科；项目部驻地建设完备，满足本工程建设管理的需要。 4、设备进场情况 主要大型机械进场设备表 设备名称规格型号单位进场数量备注路 基 工 程履带式挖掘机320台1用于路基施工履带式挖掘机220台1用于结构物施工50型装载机ZL50G台2用于路基施工20吨振动式压路机LSS220H台1用于路基施工15t自卸汽车T815S台16用于路基工程桥梁工程：拌和楼、冲孔设备、钢筋加工机械等月底前进场，其他设备按现场需要进场。 5、工地实验室建设安排及实验仪器：工地试验室现已建设完毕，各种试验设备器具已全部到位并通过质检部门检校和标定，能满足工程质检需要。 试验检测仪器、设备表 编号设 备 名 称型号单位数量使用情况计量及有效期试验检测仪器1压力机（数显）YE-2000台1新一年2路强仪SG-100D台1新一年3石子筛φ300套1新半年4砂子筛φ300套1新半年5石子压碎仪新标准台1新半年6针片状套1新半年7干燥箱101-3台1新一年8电子秤15kg/1g台1新一年9架物天平AGT-100台1新一年10混凝土试模(塑料)150×150×150个30新半年11回弹仪ZC3-A台1新半年12砼震动台1m2台2新一年13坍落度筒2件套套3新半年14秒表电子个1新15手动击实仪台1新一年16联合液塑限仪YS-100G台1新一年17灌砂筒φ150套2新半年18重型触探仪63.5kg套