建筑工程经济5_建设项目的技术评价.pptVIP

建筑工程经济 张建新 本课程学习内容 第一章 建筑业 第二章 建筑产品与工程建设项目 第三章 建筑生产 第四章 建筑市场 第五章 建设项目的技术评价 第六章 建设项目经济评价方法 第五章 建设项目的技术评价 第一节 建设工程项目的可行性研究 第二节 价值工程 第三节 设计施工方案的技术经济分析 第一节 建设工程项目的可行性研究 一、可行性研究的概念 二、可行性研究的任务和目的 三、可行性研究的工作阶段 四、建设项目可行性研究的主要作用　 五、可行性研究的内容 一、可行性研究的概念 可行性研究(Feasibility Study)，是对投资建议、工程项目建设、科研课题等方案的确定所进行的系统的、科学的、综合性的研究、分析、论证的一种工作方法。是运用多种科学研究成果，对建设项目投资决策进行技术经济论证的一门综合性学科。 工程项目可行性研究，是根据国民经济长期发展规划、地区发展规划和行业发展规划的要求，对拟建工程项目在技术、工程和经济上是否合理可行，进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价，为编制和审批设计任务书提供可靠依据的一项工作。 二、可行性研究的任务和目的　 1.可行性研究的目的，是对新建或改建工程项目的主要问题，从技术、经济两个方面进行全面系统的研究、分析，并对投产后的经济效果进行预测，以判断它是“行”还是“不行”。　 需要说明的是，可行性并非最优而是可行 2.可行性研究的任务，是在投资前期全面、系统地论证该项目的必要性、可能性、有效性和合理性，作出对项目可行或不可行的评价。 在技术上是否先进、适用、可靠； 在经济上是否合理； 在财务上是否赢利； 在环境上是否可持续发展。　 三、可行性研究的工作阶段 1.机会研究： 政府机构或行业主管部门提出投资意向，企业据此提出设想。 估算投资额误差±30% 2.初步可行性研究： 对市场和产品需求的研究，原材料及所需资源的供应及价格变动趋势的研究，工艺技术的中间实验情况分析，选择厂址和生产设备，企业规模研究。提交项目建议书。 3.详细可行性研究： 与初步可行性研究内容相同，只是更详细、深入、精确。 四、建设项目可行性研究的主要作用　 1.作为确定建设项目的依据 2.作为编制设计文件的依据 3.作为向银行贷款的依据 4.作为拟建项目与有关协作单位签定合同或协议的依据 5.作为环保部门审查项目对环境影响的依据，亦作为向当地政府部门或规划部门申请建设执照的依据 6.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据 7.作为项目后评估的依据 五、可行性研究的内容 1）建设项目背景和历史 2）市场情况和建设规模 3）资源、原料及主要协作条件 4）建厂条件和厂址方案 5）项目设计方案 6）环境保护 7）生产组织和劳动定员 8）项目实施计划 9）财务和经济评价 10）结论 第二节 价值工程 价值工程（Value Engineering）简称VE，是1947年由美国通用电器公司工程师拉里·迈尔斯首先提出并研究的。在第二次世界大战期间，他在寻找急需而无法获得的石棉板时，找到了它的替代物并降低了成本，从中发现了商品的功能与成本之间的关系。 一、价值工程的基本概念 价值，指对象（产品、工作、服务）的功能同获得该功能所花费的全部费用之比。 价值V＝功能F/成本C V＝1时，功能的重要性与成本的比重大体相当，是合理的，无需再进行价值工程分析。 V＜1时，该功能目前不太重要，而成本比重偏高，可能存在过剩功能，作为重点分析对象，寻找降低成本的途径。 V＞1时，该功能较重要，而目前成本偏低，可能未充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能的实现程度。 价值工程是着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能的一种有组织的创造性活动。 二、价值工程的含义 价值工程是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。 1.以功能分析为核心 去掉不必要的功能，补充不足的功能 2.着眼于寿命周期成本 寿命周期成本包括生产成本和使用 成本，最低寿命周期成本所对应的 功能水平是从费用方面考虑的最适 宜的功能水平 3.有组织的创造性活动 三、价值工程的工作步骤表 一般决策过程的阶段 VE实施的具体步骤 VE的提问 分析问题 对象的选择 VE的对象是什么？ 目标的选定 它是干什么的？ 搜集情报 其成本是多少？ 功能分析 其价值是多少？ 综合研究 方案评价和选择 有无其它的方法实现 同样的功能？ 方案评价 试验和提案 新方案的成本是多少？ 活动成果的评价 新方案能满足要求吗？ 功能分析是价值工程活动的核心内容和基本内容。