GB24001-2015培训课件.ppt

ISO14001：2015 质量管理体系 要求;一、ISO14001：2015 ISO 14001 产生背景及标准改版计划 重大改变 新版标准条款结构 主要条款解读及应对措施 实施ISO14001;改版的战略意图和目标是：;环境问题导致的结果;环境管理发展的必然趋势;为什么要推行ISO 14001?;ISO 14001的好处;ISO 14001改版的目的;ISO Directives Part I:2013 Annex SL;1.标准改版计划;1.标准改版计划;2. 重大改变;2. 重大改变;3. 新标准条款结构;3. 新标准条款结构;4. 主要条款解读;4. 主要条款解读;4. 主要条款解读;4. 主要条款解读;4. 主要条款解读;4 组织的状况;4.2 理解相关方的需要及期望;4.3 确定 环 境管理体系的范 围;4.4 环境管理体系;5 领导 作用;--内部交流有效的环境管理体系及符合（其）要求的重要性； --保证（环境管理体系）实现其预期的结果，方针承诺 --指导及支持有助于（环境管理体系）有效性的 人员 --促进持续改进； --当领导作用应用于其他相关管理岗位负责的领 相关管理岗位负责的领域时，支持它们以表明 他们的领导作用.;5.2 方 针;--为设定环境目标和指标提供框架—包括满足适用要求的承诺 　 适用要求包括法律要求及其他组织使用 律要求及其他组织使用的要求； --包括对持续提高环境管理体系的承诺以提高由最高管理者设定的并且与环境方针相一致的环境绩效. ;环境方针应 --是可获得的文件化信息， --在组织内交流，包括代表组织工作的人员 --适用时，相关方可以获得 。;5.3 组织的作用，职责和权限;6 策划;6.1.2 环 境因素;组织应文件化这些信息并且应保持必威体育精装版。 组织应保证在建立，实施及保持它的环境管理体系时，将重要环境因素考虑在内。;6.1.3 法 规 和其他要求;组织应策划： a)阐明这些风险和机会的活动，以及 b)如何 --把这些活动在组织的环境管理体系中融合并实 境管理体系中融合并实施 --评估这些活动的有效性;6.2 环 境目标和实现目标的策划;--在开发时考虑到组织的技术选项以及财务上，运营上和商业上的要求 管理方案， 同时相关方的观点也应考虑， --被测量， --被交流，及 --被适当地更新。 组织应保留文件化的，关于环境目标的信息。;6.2.2 环境绩效指数和改进规划;7 支持;7.2 能力;注 使用的措施可能包括， 例如：向现有的人员提供培训 指导或在评估意识； 或者雇佣或者合约有能力的人员。 7.3 意 识 组织应建立，实施和保持适当地过程，以便保证组织控制下的从事工作的人员应对以下内容有意识 --环境方针 --与环境方针，程序及环境管理体系一致性的重要性;--重要环境因素及相关的实际或可能的与他们工作相关的影响 --在获得与环境管理体系要求一致性方面的他们的职务和责任以及 --他们的对环境管理体系有效性的贡献，包括改进环境绩效的益处 --与环境管理体系要求不一致的可能结果。;7.4 沟通 7.4.1 总则 组织应确定为内部或外部，与环境管理体系相关的沟通所设定的战略需求 ，包括 --沟通什么 --什么时候沟通 --与谁沟通 　 --相关方的需求和期望 --沟通方法，工具和途径;关于组织的环境因素和环境管理体系，组织应建立，实施和保持程序，为了 A）在组织的不同层次和职能中的内部沟通 职能中的内部沟通 B）对与相关方的沟通的接受，文件化和反馈。;7.4.2 外部沟通和报告 组织应按照法律和其他要求以及他的沟通战略所确定的向外部报告环境信息。向外部沟通的数据和信息 应真实并且没有误导。当组织向外部沟通它的环境绩效，包括与它的产品相关的环境绩效时，沟通应： --在与环境管理体系产生的和组织的环境绩效内部评估信息的基础上并且与其一致。 --完全的，准确的，透明的和可信的考虑： --法律和其他的要求， --相关方的需求和期望 。;7.5 文件化的信息;注：一个组织与另一个组织的环境管理体系文件化的信息的广度可以 件化的信息的广度可以不同，因为 --组织的规模，活动，过程 产品及服务的类型 程，产品及服务的类型， --过程和过程相互作用的复杂程度以及 --人员的能力。 人员的能力。 注：注的内容被移到附录A。 组织应建立，实施和保 组织应建立，实施和保持程序以便产生，更新和控制与环境管理体系相关联的文件化的信息;7.5.2 产生和更新 当产生和更新文件化的信息时 ，组织应保证恰当的 --识别和描述（如题目，作者，或引用的数字） --格式（如语言，软件版本，图片）和媒介（如纸张