成功往往就是再坚持1下110927.pptVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成功往往就是再坚持1下110927

一、时间函数 ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ 2 二、极端冰点行情下,我们能做什么‥ ‥ ‥ ‥ 11 三、转型通道中的职业生涯轨迹 ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ 15 四、提醒 ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥20 ;一、时 间 函 数;    前两周调研营业部工作分别在乌市、兰州呆了一周,因目前的佣金新政及行情低迷,大家新增资产大幅减少,我感觉到了迷漫在大家中间硬硬的挫折感及迷茫。因此,决定召开今天的全员士气激励专题会议。从一名从业老兵的角度,讲讲自己对当下市场的看法。 1、硬币的两面性   任何事情都具有两面性,首先,我们从近视角来看看目前的市场。;A、近1年:从2010年11月的上证最高点3186,至今下跌25%。 图1、上证201011至今走势图;最近2年:从2009年11月上证最高点3361,至今下跌29%。 图2:上证200911至今走势图 ;最近4年:上证指数从2007年10月最高点6124,至今下跌61%。 图3、上证201010至今走势图;B、现在让我们拿起望远镜来看看硬币的另一面。 近20年:上证以90年12月31日的96点开盘至现在的2400点,涨了25倍。     图4、901231至今上证走势;近120年:道指以1896年12月31日的40.96点开盘至金融危机后2009年3月的低点6469已上涨158倍。 图5、道指189612至今走势;美加的今天会是我们的明天吗? ; 对比上述五张图,第一印象是,从更长的时域看,市场中比的不是谁手快、谁更聪明,而是比谁更健康、生命力更强、寿命更长(从道指近120年的趋势图可直观看出,只要时间足够长投资指数都会获得巨额回报)。    其实,证券市场指数是对人类经济活动及人性的一个大致量化反映。只要有人类存在,必会不断寻求更有效便利的生活方式,从而会推动社会及其财富的增长。正是从角度来说,指数是时间函数,即随着时间的拉长指数会不断上涨。至于当前热论的全球危险“三角”等,仅是社会长河演变中间歇出现的逗号,我们不必太在意。就像我们今天在座的许多经历过2001-2005全行业亏损的长长黑暗邃道后,在2007年获得了丰厚的回报。请大家记住:再长的邃道也会有出口!;二、极端冰点行情下,我们能做些什么?; 1、公司、分公司、营业部平台如何更好保护员工免受寒冬之冷 (1)为大家提供御寒装备    今年是公司20年司庆。公司发展历程:91.9.8成立证券经营部,93年公司化,2001年股份化,2010年2月公司上市。2011年8月通过定增筹得120亿,净资本达到238亿。排名第三。目前监管层对券商业务的管理是以净资本的核心的,在强大的净资本支撑下,我司各项业务会更持续健康发展,况且未来3-5年:公司必将会选择海外上市、打造金融控股公司。公司在新班子的带领下会迈上更大的台阶,创造更具吸引力的平台!即使市场个别年份出现冰点行情我们也准备充分御寒物资。 ;(2)引导大家转型 公司能做的和正在做:制定五年战略发展规划,明确发展目标及公司定位,随后会将组织架构、激励机制与战略规划对接,尤其是着手在3年内将客服薪酬与先进的营销薪酬进行并轨;通过培训系统改造,建立学习型组织,着力提升大家做事的能力及帮助大家完成转型。 分公司:从去年底我们就着手制定营销转型方案并于今年初实施且组织了8名营销同事进行试点,年中考虑监管政策的变化又修订完善方案,随后报公司审批后计划年内启动,这次扩大了试点范围;另外,我们也建立了广发证券培训中心西安培训部 ,加大了系统性学习强度,为大家转型提供坚实基础。   最后,我再次强调,转型要成功必定是全员参与的结果,不存在仅靠顶层设计就能顺利完成,更多地是自下而上的而非相反。 ;2、员工该做什么? A、技多不压身,在行情低迷时更要加强学习提升综合素质,以执行促转型(展开讲了本人自己的例子)。   借此机会,要求参与本次试点的30名优秀营销同事在三年内拿下研究生文凭,系统性提升自身综合素质。    B、大家要清楚,在行情低迷时争取的1万元资产,在行情好时会有一个10倍的杠杆,即至少变为10万元。因此,大家千万不要因行情不好新开户资产少而忽视新增资产工作。 ;三、转型通道中的职业生涯轨迹;1、管理序列 王小亮,1980年生,西安财院金融大专。用了3个一年半时间,完成华丽转身。 200512-200708是南广济街的客户经理,一年半! 200709-200902是南广济街的区域

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档