2016NISSANcar全运会赢取足金金牌第二波活动指引5.ppt

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2016NISSANcar全运会赢取足金金牌第二波活动指引5

NISSAN WEEKEND第二波活动指引 NISSAN汽车全运会 赢取足金金牌 2007年2月1日 ;NISSAN WEEKEND第二波(2007年3-4月)活动目的: 直接目的:持续增加专营店来店量和促进试乘试驾,从而直接提升销量 本次活动目的: 提升日产品牌力:以NISSAN WEEKEND为全年主题,强化品牌形象。 提高专营店利润:天籁、轩逸是总部的战略车型,也是专营店利润的主要来源。通过提升专营店来店量并促进试乘试驾,带动销售,增加专营店利润。 提高专营店在当地的市场地位:通过全年系列主题试驾活动,提高专营店在当地的影响力;通过增加来店量和促进试乘试驾,带动销售,从而提高专营店在当地的市场占有率。;2、新销售工具:NISSAN太空舱 NISSAN太空舱作用:通过模拟驾驶体验和动态宣传介绍日产VQ引擎、MR20 引擎、CVT等先进技术,提升日产品牌知名度和好感度,促进口碑传播。让顾客通过模拟体验和竞技类游戏体验,加深消费者对CVT等先进技术的理解和体会,提高认知进而促进购买。 太空舱制作:太空舱分为豪华版和普通版,由总部负责统一制作 NISSAN太空舱用途:NW活动、车展、专营店店头展示及户外推广活动 专营店如何获得太空舱: 重点城市(由总部确定)由总部统一提供豪华版配合NW活动;预计3/13-4/15期间陆续到店,专营店可以城市为单位联合举行以太空舱、倒车影像为核心的主题活动,活动结束后由总部委托专门公司负责管理,有需要的专营店可以向市场营销专员提出申请经同意使用,但要支付相关运输费用 普通版NISSAN太空舱将作为奖品提供给06年第四季度绩效评估评比出的优秀专营店,预计3/25-4/15期间到店 备注:太空舱安装、操作指引文件预计将于3月10日下发专营店;3、新活动游戏和活动礼品: 游戏一:NISSAN太空舱游戏: 游戏目的:用金牌吸引顾客参与NISSAN太空舱游戏,旨在让顾客通过游戏了解日产品牌历史,了解VQ引擎、MR20 及CVT的产品特点和技术优势,增加对天籁、轩逸等车型的了解,促进先进技术的口碑传播,并加深理解,促进销售。 活动内容:模拟驾驶竞技游戏(具体游戏内容将在3月10日下发) 游戏奖励:在每天游戏活动中成绩最高的顾客,建议奖天籁香水一个;凡参与活动的顾客均可获得纪念品一份,建议为NISSAN投影钟一个(预计3月10日左右到店); 有太空舱的地区,顾客要参加赢取足金金牌游戏必须先参加太空舱游戏体验;参加赢取足金金牌游戏具体办法请参见P9 游戏为建议方案,专营店可结合自身情况设置。;3、新活动游戏和活动礼品: 游戏二:天籁、轩逸倒车影像竞技游戏(游戏仅供参考,专营店可自行设计最适合放案) 游戏目的:天籁和轩逸电子科技特别是倒车影像受到消费者的普遍欢迎,也是促进消费者购买的因素之一,为宣传先进的电子技术,提高倒车影像等电子技术的知名度和口碑传播,进而促进购买,特推出此游戏。 活动内容:倒车绕桩,顾客需倒开天籁或轩逸倒车绕过直线排列的5个雪糕桶,建议每个雪糕桶间距3米以上;顾客需倒开天籁或轩逸以S形绕桩运行,碰倒任何一个雪糕桶者取消成绩;完成整个绕桩到达终点线(以前轮越过终点线为完成)的用时作为评判胜负的标准,用时最小的获胜,需安排工作人员掐计秒表。如场地面积有限可采用4个或3个雪糕桶往返S形绕行的竞赛方式; 游戏奖励:凡参与倒车影像竞技的顾客可获得纪念品即NISSAN投影钟一个,每天和每周产生的冠军建议奖励天籁香水或天籁对表。在整个活动期间(3月15-4月19日期间)每周耗时最少的参与顾客,参加4月19日的总决赛,总冠军可获得价值10,000元NISSAN足金金牌一枚;第二名、第三名奖品由专营店结合自身情况进行设置(市场价值建议在2000-600元) ;3、新活动礼品: 日产品牌宣传手册(由总部统一设计制作下发,预计3月15日左右统一下发给专营店),以图文并茂的形式介绍日产品牌历史、先进技术、环保科技、在中国的发展史及重大活动等信息) 其它常用游戏奖品请参考NW活动常用礼品包,专营店可结合自身情况提供奖品,如骏逸填色卡、骏逸随心魔方、TIIDA场地赛A4文件夹、TIIDA场地赛鼠标垫等小礼品。(2007年3月1日骏逸随心魔方到店) 其他游戏活动小礼品总部本次活动不统一下发,专营店消化礼品库存;4. 新活动奖品:足金金牌(价值10,000元) 金牌制作:由总部统一设计制作,有需求的专营店向总部申请购买 专营店如何获取金牌: 获取A、B、C类活动基金的专营店如有需求,向总部提出申购,费用在支持基金中扣除 没有获取活动基金的专营店可在上报方案时向总部提出购买申请,由总部确认后在广告补贴中扣除相关费用 如何奖励金牌: 建议月度(3月15-4月19日)总冠军获得足金金牌(价值10,000

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