2016年开门红银行保险工作汇报3月份目标工作17页5.ppt

放飞梦想勇攀高峰 ;开拓新领域 迎接新挑战 创造新辉煌 ; 2013年2013分公司银保系列FIC业务部，坚定贯彻总公司新三年战略，在分公司总经理室的正确领导下，坚持以价值为导向，抓住契机迅猛发展。截止2013年2月14日，2013分公司银保二部FIC业务累计承保339万规模保费，以113%的达成率提前31天完成“开泰杯”责任额，成为全系统首家拿下“开泰杯”的机构。 截止目前，2013分公司银保二部承保 FIC期交保费356万，标准保费342万，实现了2013分公司2013总经理提出的FIC起步角逐系统第一的目标,充分展现了2013银保在2013总领导下的品牌优势,连续两个月的系统排名第一也兑现了我们勇当先锋，领跑系统的诺言！ ;2013年工作主题;渠道;2013分公司2012年渠道状况 2012年12月前2013仅有交通银行一个渠道，十个网点 经过市场调研和分析后,我们设定开拓渠道的战略目标: 1、2012年12月底完成华夏16个网点、永亨4个网点的开拓与进驻工作,光大银行完成协议工作 2、2013年1月完成光大银行进驻工作，同时完成兴业银行、中信银行的洽谈与协议工作;经过市场调研和分析后,我们设定开拓渠道的战略目标: 3、2013年2月完成农商行洽谈与协议工作。 4、2013年3月完成兴业银行、农商行的进驻工作 5、第二梯队渠道主攻浦发、深发展、花旗、汇丰银行等，至2013年底完成合作渠道目标为保八争十，有效网点数量冲刺300个，全面发挥银保业务渠道为王的优势。 ;建队伍 2012年9月前人力11人，截止2013年3月2日2013分共有营业部经理5人，总人力达到73人，本科以上学历占比88% 二季度FIC业务人力突破150人；全年必保300人力。网点活动率100%，全面建设标准营业部和优秀营业部；标准营业部为网均月平台在5万以上，网点数量在10个以上；优秀营业部为网均月平台在10万以上，网点数量在10个以上，在确保年度500万标保的标准营业部基础上核心打造年度标保1000万的营业部。;打基础;3、培养团队建立强大的市场竞争意识和市场突破能力，具备敢打敢拼、敢啃硬骨头的拼搏精神；;树品牌;确保 300万;工作措施：;五、重点网点的进一步攻关与突破： 打造每一个渠道的明星网点，一月交行学府57万，二月交 行滨海83万刷新纪录、三月——打造百万明星网点。 六、经营模式多元化的突破： 流量客户、银行推荐、产说会、营销联动、电话营销周等； 电话营销约谈客户将率先在交行和光大两个渠道的两个网 点在本月度进入试点工作，借此为渠道经营创建新的模式。;打赢开门红 完胜开泰杯; 感谢总公司创建FIC业务的伟大战略,感谢贾总及总公司各位领导对2013一直以来的关怀、信任、支持和指导！我们将会珍惜信赖、不负重托，势必以优异的成绩完胜2013！ 2013FIC全体将士将继续发扬团结一心、奋勇拼搏、勇于挑战高峰的优良作风！在新的征程上，继续冲锋在前，迈向新的平台，实现更大的突破！;谢谢;保险礼品网（）【保险礼品全拼】免费提供必威体育精装版的保险ppt课件， 保险资讯已经礼品资讯！矢志于打造全国最大的保险礼品供应商！详情登陆网站查看！ 保险礼品网淘宝店铺 旺旺：zhifengjing 保险礼品网新浪微博/bxlptuan 保险礼品网腾讯微博/gift591 QQ邮件订阅：/ByUjad 办公电话：0539-2800302 小 小QQ：1551356828 QQ群：116134731 微信公众平台：baoxianlipin 或搜“保险礼品”或者打开微信用二维码扫一下右下角