- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何提升OEE-重要
为了什么要理解掌握OEE?;OEE对什么样的生产线适用?; OEE是如何计算的呢?;OEE是什么?(来看看损失的构成!);注意!计划节拍是什么?;例)拥有多台机械加工设备的自动搬运生产线;例)多台设备相互协作构成生产线(锻造为例); 在同一条线中、生产节拍不同的零件时,
实质开动时间应该如何计算呢?;为什么对以手工作业为主体的装配线 应用OEE是不合适的呢?;为什么对以手工作业为主体的装配线应用OEE是不合适的呢?;那么、对装配线 用什么指标进行管理呢?; 那么、对装配线 用什么指标来管理呢?;生产线的OEE变成了这样!; 生产线的OEE变成了这样!;OEE的理解掌握→OEE向上活动;时间开动率;六大损失分析(详解);损失的降低→OEE向上对策(设备故障);损失的降低→OEE向上对策(设备故障);损失的降低→OEE向上对策(准备??整?刃具交換);损失的降低→OEE向上对策(准备调整?刃具交換);损失的降低→OEE向上对策(小停工);损失的降低→OEE向上对策(小停工);损失的降低→OEE向上对策(小停工);损失的降低→OEE向上对策(速度低下);损失的降低→OEE向上对策测(不良);损失的降低→OEE向上对策(不良);损失的降低→OEE向上对策(设备启动);只管理OEE合适吗?;只管理OEE合适吗?
文档评论(0)