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招投标课堂案例分析343527
案例分析1-案例三十四;事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2009.8.18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。
事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D工作施工用的某机械应于2009.8.28日进场，但因出租方原因推迟到29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。
事件3：因甲方设计变更，乙方在E工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加1.5万元，并使施工时间增加了2天。;事件4：F工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H工作延长1天，人工窝工24个工日。
上述事件中，ADH工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够对机动时间。
问题：
1、对第四、第五家施工单位应如何处理？
2、上述招标过程中有哪些不妥？
3、乙方能否就上述事件向甲方提出工期和费用索赔？;4、合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿对窝工人工费标准为18元./工日，施工管理费、利润等均不予补偿，那么乙方可得到对合同费用索赔有哪几项？费用索赔多少？;案例分析2-三十五; 评标委员会成员由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标方1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字，但均有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10.28日提出了书面评标报告，BA企业分表获得综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11.10日招标方向A企业发出了中标通知书，并于12.12日签订了书面合同。
问题：1、业主自行决定采取邀请招标方式是否妥当？
2、C、E企业投标文件是否有效？说明理由。;3、指出开标工作的不妥之处，说明理由？
4、指出评标委员会组成对不妥之处。
5、招标人确定A企业为中标人是否妥当？
6、合同的签订日期妥当吗？;案例分析3-二十七;D的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天对条件。
E在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。
F的投标组织机构由本单位的经营管理人员的专业技术人员组成。
问题：上述存在哪些问题，说明理由。
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