学会和领导沟通他可能是你成功的导师.ppt

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学会和领导沟通他可能是你成功的导师

為你自己工作;老闆是你的導師;你可能問了,領導也會這樣想嗎?他會幫我? 換個角度想,如果有一天你是領導,你在為誰工作?前文我們說過,除了你自己之外,你還要為你手下的弟兄工作。你要為弟兄們的前途著想,為他們爭取空間,讓他們在工作中成長,得到成就感。如果你不能讓你的弟兄在工作中不斷提升自己,那麼你就不配做一個好的領導和帶頭人。幫肋團隊中的每一個成員得到成長,這是領導義不容辭的責任。 其實,你與領導的關係還不止這些,《紅樓夢》中有名話叫”同气連枝,一損俱損,一榮俱榮“,這句話用來形容你與領導的關係同樣恰當。如果我們說得通俗點,領導就是你的老闆,你的老大,不光是你做出成績來,給領導貼金,哪一天你捅了婁子,他一樣要為你頂著。在這裡,領導成了你的依靠,是你做事的底气。 當你羽翼漸豐,可以獨當一面的時候,你又可能成為領導的幫手,當你更靠譜一點的時候,你可能成了他的左膀右臂,當你做的更出色一點,能讓領導完全放心的時候,你又成了他的依賴,當你完全能接替他的工作時,可能他已經成了更大的領導,而你就成了他…… 跳出工作,你們也可能是朋友,甚至情同父子,兄弟…….當然,能處到這一步,不光靠信任,還要看造化與緣分了。 總之,不要害怕你的領導,要學會與他溝通。許多年之後,驀然回首,他是人生路上的導師,是你成就自己的幫手,也可能是你一生的朋友。 等到你年邁的時候,你或許會覺得,他是你一生應該感恩的人...... 如果有一天,你也做了領導,請善待你的手下。 ;公司是你的舞台;身邊的朋友的經歷也能說明這個判斷。我有兩位朋友都是學新聞出身,一位當年進入京城一家大報社,收入可觀,甚是讓人羨慕,另一位進入了一家民營出版公司,當時前景並不樂觀,大家也不看好。如今八年過去了,那位進入大報社的朋友還是一位編輯,因為報社定人定崗,各司其職,“老人”不走,新人很難有位置,而那位去民營出版公司的朋友從編輯一直做到編輯總監,負責幾個圖書產品線,通過幾年的積累,在業界有了一定的資源,另一家出版公司老闆很看重他,邀他過去做了副總編輯。前後的差異,讓人甚是感慨。 我剛剛進入互聯網行業的時候,第一個任務就是去報道央視廣告招標。投標結束之後,時任央視廣告部的主任的郭振璽發表了一段答謝演講,主題便是“心有多大,舞台就有多大“。 後來這句話似乎成為了他的名言,他走到哪裡就說到哪裡。2010年央視廣告招標總金額已經接近110億元,郭振璽看起來風光無限,可是你知道他曾經住過12元一宿的招待所嗎?為了自謀出路,他曾拿著介紹信去廣電部毛逐自薦…… 由此看來,你現在的舞台有多大并不重要,關鍵是你心中的舞台有多大。每天都做白日夢是沒有用的,夢想很豐滿,但是現實很骨感,要想讓現實豐滿起來,就需要你腳踏實地去努力。 想想看,當你的舞台下面只有一個觀眾的時候,你還能全力以赴地去表演嗎?這是一個態度的問題,如果我們不討論舞台,回到現實中來,你能夠保證在公司一天,就全心全意地工作一天嗎? ;如果你覺得你是在為老闆打工,是完成領導交給你的工作,你當然可以怠工。但這樣的話,你就是在作繭自縛,你每天都慢悠悠的完成工作,就好像在給你自己慢慢地制作了一個殼。等有天這個殼定型了,你的”窩“也就出來了,你的”舞台“也就出來了,你只能在這麼大的地方混了。因為領導已經覺得你不會再有大出息,你也沒有了新的機會與資源。保不准哪天,公司不需要這個殼了,那你就只能回家了。 我們應該珍惜能夠上台的機會。

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