学校组织行为和学校结构之分析.ppt

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学校组织行为和学校结构之分析

學校組織行為與 學校結構之分析 ;學校系統模式的基本假定與特徵;學校社會系統即是一個正式組織;學校結構的理論基礎(一)-1;學校結構的理論基礎(一)-2;後現代組織主要的特質 (L. Hirschhorn ,1997);對 Weber 思想科層體制的批評;Weber思想科層體制模式的 功能與反功能;科層體制的二種衝突觀點;解決科層體制衝突觀點的辦法;學校結構;學校組織結構的類型(一);學校組織結構的類型(二);學校結構的類型和它們的特質;學校結構的理論基礎(二);學校組織輪廓的基礎;在大部分學校裡可以預期的結構輪廓(一);在大部分學校裡可以預期的結構輪廓(二);在大部分學校裡可以預期的結構輪廓(三);簡單的科層體制 有著簡單的結構和機械的科層體制之基本特性:它是高度集權也是高度科層體制的。 這樣的學校結構是理性化的科層制,多數的小學是簡單的科層體制,Firestone、 Herriott ( 1981, 1982 ) 。 這樣的組織會遭遇到前述Weber思想模式分析中科層體制反功能的特性。 ;簡單的專業科層體制 是高度中央集權,也是高度分工,受高度訓練及有標準教學技巧的教師專業人員常居於主導的地位。 校長的正式權威和教師專業權威是互補的;有高度技巧的教師,在校長的強勢專業的注意之下教授標準化的課程,校長的能力被認可能引導專業團體。 簡單的專業科層體制在中學比小學更常見。 ;半專業的科層體制 是機械的與專業的科層體制的結合,其結構不如機械的科層體制之集權或正式化,也不像專業的科層體制般鬆散。 在大範圍的限制之下,授權和共同作決定是正常的。 教與學的複雜性及公立學校績效的要求是兩股促成這樣輪廓的勢力。;政治性組織 在這樣的組織輪廓中,權力是以非合法性的方式運作,協調沒有主要方法,組織沒有一個強勢部門,分權沒有清楚的模式;每一件事都得依賴非正式權力與政治。 政治行動有礙協調而導致混亂;協調與正式結構變得不相干。 在政治性組織中衝突經常是高的;對學校而言是反功能的輪廓,因為它阻礙了敎與學。;鬆散連結取向的學校結構 正式組織和學校的行政體系,並沒有顯著地影響班級教學方法( Terrence and Lynn,l980) 。 教育組織就像「有組織的無政府狀態」( James and Johan ,1976) 。 組織的元素或次級系統常是鬆散地連結在一起( Karl ,l976;Howard,l979) 。 學校被視為一個具有模糊目標、不明確的科技發展、流動的參與者、未協調的活動、鬆散連結的結構元素的組織,以及被視為對成果有極少影響的結構。;學校結構中基本的兩個組織領域;學校的專業與科層取向;專業和科層體制的衝突(一);專業和科層體制的衝突(二);如何建立有效的組織結構;待研討的議題

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档