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改善管理――为联通企业发展做好支撑[龙岩]

;改善管理――为联通企业发展做好支撑 ;改善管理――为联通企业发展做好支撑;;人力资源管理方面存在的问题 ;人力资源管理方面存在的问题 ;人力资源管理方面存在的问题 ;;指标管理方面存在的问题;;工作管理方面存在的问题;工作管理方面存在的问题;工作管理方面存在的问题;改善管理――为联通企业发展做好支撑; 俗话说:不怕有问题,就怕没发现问题,没解决问题。联通企业要获得良性发展,除要有敏锐的市场意识,有效的经营手段外,当前要从抓好基础管理工作入手,着力转变不适应、不符合科学发展,不利于提高管理效率的管理思路,解决管理问题要从公司领导和中层管理干部抓起,树立“稳定性、全局性、长远性、可行性、有效性”观念,下决心用一段时间组织一些人去诊断、收集整理存在的问题,逐项加以转变,培养有效管理的工作习惯,围??发展做好管理支撑。 ;;公司领导应发挥核心作用 ;;重视制度建设 促进有序管理;重视制度建设 促进有序管理;;应重视中层干部“中坚力量”的作用;中层干部必须做好的主要工作;中层干部必须做好的主要工作 ;中层干部必须做好的主要工作;中层干部必须做好的主要工作;中层干部必须做好的主要工作 ;; 注重会议的实效; 注重会议的实效 ; 注重会议的实效; 注重会议的实效; 注重会议的实效; 加强科学管理,坚持有效经营;加强科学管理,坚持有效经营; 联通的明天会更好;改善管理――为联通企业发展做好支撑 ;衷心感谢各位领导的关心、指导与帮助。 祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意!

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