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政府采购[业务流程]
政府采购代理机构业务流程; 一、业务知识基础
1、国家法律法规
2、财政部文件
3、省财政厅文件
4、中山市财政局文件
;二、日常业务流程 ;(二)、招标阶段;1.6澄清、修改(招标文件发布公告后,无论出于供应商的质疑答复,还是采购人的澄清、修改必须在自公示期5个工作日及自公示期满7个工作日内完成)
1.7抽取专家组建评标委员会(包括采购人委派和在财政局专家库中随机抽取,一般情况下在离开标前24小时内抽取,特殊情况不得提前48小时)。
1.7.1评标专家不足或临时缺席时,应该到采购办进行补抽(补抽专家必须提交补抽专家材料给采购办确认)。
;;(四)评标阶段
1评标专家确认、签到、明确评标纪律、选举评标组长、拆文件、初审、商务、技术评分、计算综合评分、专家对结果进行确认,出评标记录、评标报告。
(五??确定中标供应商
采购人对评标结果的确认、发布结果公示、发布中标公告、发中标通知书(有质疑、投诉的应处理完后再发中标公告。
;(六)、采购阶段
1、中标单位领取中标通知书找采购人签订 采购合同。
2、采购人组织验收采购项目
3、资金支付文件及证明;(七)档案整理
完成项目完整归档,并编号存放
档案的完整性应由开标准备前至采购活动结束文件内容进行归档。
档案应设立目录、装订工整、排放有序。
;(八)代理机构日常报送资料
每周最后一日报送下周开标一览表
每季度递交全部政府采购信息管理统计资料
年终提交政府采购方式、项目类型、项目来源情况表,年度代理机构收入情况
;;第二讲;公开招标的工作流程;邀请招标操作规程;竞争性谈判操作规程;询价操作流程;单一来源操作规程
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