数据模型和决策01.pptVIP

第一章 数据、商务决策与 EXCEL 的应用;一、商务决策中的数据与统计（1）;定量分析的作用 定量分析是企业决策的重要基础支持，它分布于企业运营的多个环节和多个方面； 引进数量分析方法，能够为经济决策和管理措施制定提供“实验室式”的论证和检验； 通过数量分析方法，从所研究问题存在的外围环境入手，找到合理的解释逻辑； 通过定量分析，提高研究结果的精确化程度； 许多管理实践证明了定量分析的有效性和价值。;数据、模型与管理决策;平衡计分卡是由哈佛商学院的罗伯特· 卡普兰、大卫· 诺顿于 1996 年提出的。它为企业管理者关注企业竞争力因素、了解企业绩效提供了广泛的视角。 平衡计分卡将企业战略转化为具体措施，将个人视野与组织视野相耦合。它包含的内容： 财务层面； 生产层面； 客户层面； 创新和学习层面。;案例 1：Tracway 公司的平衡计分???;案例 2：Solectron 公司的数据信息体系;商务数据的三个主要来源： 企业内部数据：财务、营销、生产运行等； 外部数据：行业统计、商业协会统计、金融统计、政府数据、非政府组织统计、国际组织统计等； 专门统计：为特定目标的调查数据。 商务决策涉及到数据的范围非常广泛。各种数据的来源不同，观测周期不同，企业获得数据的渠道和代价也不同。;本课程给出的统计数据文件;数据的分类;统计分析1：我国农民的人均消费支出;统计分析1：我国农民的人均消费支出;统计分析2：谁在超市购买无公害蔬菜;判断分析：特殊群体有特殊表现吗?;时序分析：蔬菜怎么贵了？;关系分析：挣钱多了多吃蔬菜吗？;评价模型：谁比谁强？;优化模型：理解比求解更重要;关注统计意义：求婚者的难题;三、总体与样本;统计方法;四、决策模型;决策模型分析举例 1;决策模型分析举例 2;五、EXCEL软件的应用;EXCEL 的基本技能;EXCEL 的扩展技能（1）;EXCEL 的扩展技能（2）;EXCEL 的扩展技能（3）;数据文件操作； 案例：Tracway 公司的数据资料。;本讲小结;思考题