新进员工职业化心态-.pptVIP

新进员工职业化心态阐析;填写三张表格;表格一：;重要紧急的事要优先,须立刻或近期内做; 重要不紧急的事要优先,否则易拖延; 紧急不重要的事要列入次优先工作中去; 不重要不紧急的事先做的话,会有种有事可做的成就感; 做了不重要不紧急的事,花太多的时间,最浪费时间.;表格二:;表格三：;坚持目标承诺;水滴石穿不是水的力量，而是坚持的力量 Never, never, never give up! ;目标设定SMART原则;目标设定SWOT分析;日本马拉松冠军：凭智慧战胜对手 妹妹上班 郭沫若 成功=目标，其它都是这句话的注解;山田本一，84年东京，86年意大利米兰马拉松邀请赛冠军;检查承诺;管理自我情绪;什么是情绪管理?;情绪管理四句箴言： 智商高，情商高，春风得意 智商低，情商高，贵人相助 智商高，情商低，怀才不遇 智商低，情商低，一生潦倒 ;;不同的定义产生不同的情绪，不同的情绪产生不同的结果; 人的注意力易放在独特的地方；注意力=事实 潜意识不会分辨要不要，是不是;忧虑的组成：;万事无忧三守则：;NLP对情绪的调控技术;NLP;信念系统;什么是信念;信念形成的四个途径;什么是价值;什么是规条;信念 价值 规条;“前提假设”是NLP的免疫系统; ; ; ; ; ;;;;;;;;A：activating event 触发事件 B：beliefs 信念 C：consequence 感受;A：awareness 醒觉 B：beliefs 信念 C：choices 选择;不能白活 常想一二;; 提升影响力 上个新台阶;生存;自己;寻找“元点”，上个台阶站着把钱赚了;左青龙;右白虎;前朱雀;后玄武; 哪里有这些东西？ 那里就是元点！;寻找可收藏的价值;能力 人脉关系; 管理就是一切都在我的控制中,做工作要有时间表,不要等到最后一分钟才验收,要求下属定期回报工作情况.; 人们不会做你希望他做的事， 他们只会做你要检查和监督的事。;执行、控制的三法则;执行、控制的三法则;执行、控制的三法则;20 80;工作倦怠的原因;工作倦怠的原因;管理激励;管理的精髓;猴子管理;猴子管理;离场管理; zhongtinghui@163.com