3章节建设工程施工投标5.pptVIP

第三章 建设工程施工投标 第一节 投标及其程序 ; 业主：招标就是择优 择优的四个方面： 较低的价格 先进的技术 优良的质量 较短的工期; 对于承包商来说、参加投标就如同参加一场竞赛，因为它关系到企业的兴定存亡。这场赛事不仅比报价的高低，而且比技术、经验、实力和信誉。; 承包商的投标班子应该由如下三种类型的人才组成： 经营管理类人才 技术专业类人才 商务金融类人才;第二节 投标的准备工作; 二、投标的准备工作 (一) 登记注册 (二) 接受资格预审; 在资格预审阶段，投标人必须对投标形式作出决策：是独立投标还会是采用联合体方式投标。因为独立投标和联合体形式投标在资格预审材料方面要求不同，联合体方式投标，需填写联合体各方的有关资格预审材料。;两个以上法人或看其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。 联体各方均应当具备承担招标项目的相应能力。 由同一专业的单位组成的联体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。 联合投标应当是投标人的自愿行为，招标人不得强制投标人组成联合体共同投标。 联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投协议连同投标文件一并提交招标人。 联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订同，就中标项目向招标人承担连带责任。; 联合体对外关系 中标的联合体各方应当共同与招标人签订合同并在合同书上签字或盖章。在同一类型的债权债务关系中，联合体任何一方均有义务履行招标人提出的债权要求。招标人可以要求联合体的任何一方履行全部的义务。被要求的一方不得以“内部订立的权利义务关系”为由拒绝履行义务。 ; 联合体的优缺点： A．可增强融资能力 B．可分散风险 C．弥补技术力量的不足 D．可互相检查报价 E．确保项目按期完工;(三)报价准备 1．熟悉招标文件; 施工现场是否达到招标文件规定的条件 施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况 施工现场的地质、图纸、地下水位、水文等情况 施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等 现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等 临时用地、临时设施搭建等; 3、分析招标文件、校核工程量、编制施工组织设计 分析招标文件 校核工程量 编制施工组织设计 选择和确定施工方法 选择施工设备和施工设施，一般与研究施工方法 同时进行。 编制施工进度计划;第三节 投标书的编制;2．投标保证书。 3．报价表。 4．施工规划。 5．施工组织机构表、主要工程管理人员人选及简历。 6．如将部分项目分包给其他承包商，则须将分包商情况写入投标文件。 7．其他必要的附件和资料，如投标保函，承包商营业执照，承包商投标全权代表的委托书及姓名、地址等。; 二、编制投标文件; 3、投标文件应由投标人的法定代表人签署，加盖印章以及法人单位公章。 4．应核对报价数据、消除计算错误。 5．全部投标文件应当没有涂改和行间插字。如有， 则所有这些地方均应由投标文件签字人签字并加盖印章。 6．投标文件必须严格按照相标文件的规定编写，切勿对招标文件要求进行修改或提出保留意见。; 如果投标人发现招标文件确有不少问题，应将问题归纳为以下三类，区别对待处理。 (1)对投标人有利的，这类问题投标者在投标时一般不提。 (2)发现的错误明显对投标人不利的，如总价包干合同工程项目漏项或工程量偏少的，这类问题投标人应及时向业主提出质疑，要求业主更正。 (3)投标者企图通过修改招标文件的某些条款或希望补充某些规定，以使自己在合同实施时能处于主动地位的问题。;第四节 投标决策和报价策略; 1．决定是否参加某项工程的投标 是否参加某项工程的投标要综合考虑三方面因素： ⑴ 现有技术条件对招标工程的满足程度，包括技术水平、机械设备、施工经验等能否满足施工要求。 ⑵ 经济条件，如资金运转能否满足施工进度，利润的大小等。 ⑶ 生存与发展方面的考虑，包括招标单位的资信，是否已履行各项审批手续，工程会不会中途停建、缓建、有没有内定的得标人，通过该工程的施工而取得的社会影响，竞争对手的情况，自身的优势等。;2、计算得分; 3、与竞争者对比分析，确定是否投标 首先确定对比分析的因素及评分标准，再收集各竞争对手的信息，采用表3-2的方法综合评分。若得分高于对手，显然参加投标是合适的；若与对手不相上，则应考虑应变措施；若明显低于对手，则应慎重考虑是否投标。 ; 有下列情形之一的招标项目，承包商不宜决定参加标: 工程资质要求超过本企业资质等级的项目。 本企业业务范围和经营能力之外的项目。 本企业在手承包任务比较饱满，而招标工程的风  险较大或盈利水平