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;孙陶然:创业的36条军规 - 在《创业家》杂志2010年黑马成长营的讲座;孙陶然其人其事;孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵;创业者,人生之大事也,不可轻启;只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理;创业的机会成本非常大;创始人必须 一直承受“非人待遇”;只有创新才能创始;想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念;时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次;要有坚强的神经和 摧不垮的心理素质;先学会赚钱, 再研究发展。;相信直觉, 敢于拍板。;创业没有剧本, 学会拥抱变化。;早五分钟行动, 留三分力在手, 随时准备自救。;为谋生进行的创业 大都是没有价值的;广阔天地才能大有作为;不仅要想清楚怎么赚钱 还要想清楚怎么赚大钱;创业的关 只能一关一关过;融???不是结婚;先想明白准备怎么花钱再去要钱;一轮一轮地去融资;为公司找钱和找人 是创始人的事儿;时间早点、 价格低点、 规模小点。;美元日元都是钱;投资人帮你是情分,计算你是本分,帮到你是戏份。;不要对赌;不放弃公司的控制权, 不要让投资人替你决策;公司做起来后不需要钱也要融资;上市只是 企业的成人礼;分清企业周边的三种人;选股东是结婚, 必须志同道合优势互补, 婚前协议很重要。;铁打的营盘流水的兵,能用一次分配激励的员工不要用二次分配激励;构建54321的股东结构;人对了,事就对了,企业价值观必须 一开始就建立;管理上的原则问题 必须第一时间明确表态;管理三要素 战略最重要;抓好四个环节来 领导团队——对表、切磋、算账和复盘;学先进 傍大款 走正道;授之以鱼,仅供一饭之需; 授之以渔,终生受益无穷。

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