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标准化讲稿[二]关于标准
具体解读标准化基本规范;;;(一)安全生产标准化基本规范要素;; 基本规范要给我们明确哪些标准?
1 思想认识标准(1目标 5培训 13绩效)
2 基础管理标准(2机构 3安全投入 4法律法规 12事故管理)
3 设备设施标准 (6设备设施)
4 作业行为标准 (7作业 8隐患治理 9重大危险监控 11应急救援)
5 环境和健康标准(10职业健康) ; 1 思想认识标准(1目标 5培训 13绩效)
对安全生产标准化认识是有标准的。看起来好像很抽象,其实很明确,那就是贯彻标准化始终的目标管理和绩效评估。它是企业安全生产标准化的起点和核心。
对安全生产的认识我们要统一到标准上来,就是要依次认识标准化的重要性、必要性、可行性,并经过培训把标准化的安全理念、方法和安全生产知识传达到每一个员工。
最后通过绩效评估。再进一步提高认识和提高安全管理水平。从而在风险管理上构成了P DCA循环。; 第 1 目标体现了企业对标准化认识的水平。对于安全生产企业要做到:长期有规划、年度有计划,目标有分解,实施有考核。
第 5 对员工的培训,要做到全面、有针对性、要把企业的安全理念宣贯到每一个职工,把安全操作技能传授给每一个岗位员工,使员工既有安全理念又有安全技能。要发动和依靠群众搞好安全生产标准化工作。
第13 对于安全生产标准化要通过绩效评定,总结经验,找出差距 ,持续改进。
通过这三个要素的贯彻,就提高了企业对安全生产标准化的认识水平。
相反 花钱买证、拿来主义,不认真整改,试图蒙混过关等错误认识,势必使安全生产标准化走过场。对企业毫无好处。; 2 基础管理标准(2机构 3安全投入 4法律法规 12事故管理)
企业必须在遵守国家法律法规的前提下进行生产经营活动。
把国家意志与用人单位的生产经营联系起来。
企业主要负责人必须依法履行最起码的六条职责,这是企业安全生产必须做到和具备的基础条件。; 第2. 机构、安全管理人员配置是企业搞好安全生产的首要条件。安全靠管理,有人才能去管,因此人的因素第一。
第3.安全投入是物质基础,安全有成本。
第4.企业必须在国家法律法??约束下开展生产经营活动,要把国家法律、法规、标准、规范转化成企业的管理制度和操作规程提高可操作性,是企业安全管理基础。
第12.事故管理也是企业的重要管理方面。吃一堑长一智,四不放过的原则。
以上四个要素构成了企业的管理基础。
;3 设备设施标准
第6 生产设备设施
设备设施是企业生产的物质基础,在科学技术日益先进的条件下,设备本身的安全程度在安全生产中的作用越来越大,防护设施、监控设施、联锁设施、报警设施、自动控制等等日益完善,有的已做到了你“欲违不能”的程度,因此做好设备设施自身的安全装置就显得更加重要。
目前很多企业设备设施还达不到安全防护万无一失的程度,规定企业必须做到的防护底线是保证安全的重要条件。;1 三同时制度
2 建筑物安全
3 电气安全
4 特种设备安全
5 危险化学品安全
6 机械安全
7 起重安全
8 安全防范和保护设施;4 作业行为标准(7作业8隐患9重大,11救援)
事故的发生是设备不安全状况、人的不安全行为、环境的不安全因素两两相交造成的。
制定人的行为标准,控制人的不安全行为是防范事故的有效途径,尤其是在企业设备还达不到“欲违不能”程度的情况下,人的不安全行为往往是造成事故的主要原因。
目前很多企业的设备状况存在安全装置不齐全、不可靠、不先进的状况,一方面靠企业在硬件上投资,加快旧设备更新改造,另一方面靠管理和作业人员规范行为标准,才是最有效和最现实的安全措施。; 作业行为标准
第7 作业安全
包括生产现场环境
杜绝 三违现象
危险作业管理制度
正确佩戴劳动防护用具
警示标志
相关方管理
企业重大变更的危险源辨识与管理;第8 隐患排查和治理
建立隐患排查和治理制度
排查的范围和方法
组织排查
五大检查(综合、专业、季节、日常和节假日检查)
隐患治理和闭环管理
第9 重大危险源监控
重大危险源建档备案
安全警示
严格检查制度
;第11 应急救援
建立事故救援制度
建立事故救援队伍
编制应急救援预案
配备应急救援物资
进行应急救援预案演练
以上7、8、9、11四个一级要素是对现场作业安全标准的要求
; 5 环境和健康标准
第10 职业健康
安全是一个大的概念。环境和健康无疑是安全的重要组成部分。
以人为本是我们的国策和方针,对于来自工作环境危害人体健康的因素,我们一直坚持预防和治理的原则,以保证员工的健康,这些危害有些是紧急的、但多数是慢性的伤害,容易被忽视,
因此,安全生产标准化对工作环境和职业健康制定了必须
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