毕节学院创业者协会第一期创业沙龙“企业的组建与运作”.pptVIP

毕节学院大学生创业者协会第一期创业沙龙;第一环节：营销调研;一、概述;一、概述;二、调研方法;二、调研方法;二、调研方法;图：营销调研的方法;三、调研程序;三、调研程序;三、调研程序;几种访谈法的效果比较;三、调研程序;图：样本选择程序;三、调研程序;三、调研程序;三、调研程序;三、调研程序;例：调研报告图表;例：调研报告图表;例：调研报告图表;四、调研评估;五：调查问卷;图例:问卷在营销调研中的位置;五：调查问卷;五：调查问卷;五：调查问卷;五：调查问卷;五：调查问卷;六、焦点小组访谈法;六、焦点小组访谈法;图：访谈会程序;图：访谈会质量要求;七、预测与需求衡量;七、预测与需求衡量;七、预测与需求衡量;七、预测与需求衡量;七、预测与需求衡量;第二环节 经营战略选择;产业竞争的五力模型;1、总成本领先战略（Overall cost leadership）：;2、差异化战略又称别具一格战略（differentiation） ;3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略（focus） ;第三环节：筹资;商业计划书;第四环节：组建企业;第五环节：运作;企业活动概述; 3．投资活动 公司获得资金后，需要用其形成企业的经营能力，对这些资金的使用通常称为投资活动，表现为获得各种经营所需的资产。; 包括： （1）土地、建筑物和设备； （2）专利权、许可证和其他合同约定的权利； （3）其他公司的普通股或债券； （4）存货； （5）货币资金。 ;投资活动获取的资产包括：;4．经营活动;其主要包括以下各项： （1）采购，即采购公司需要的原材料、低值易耗品、办公用品和劳务等资源，如制造企业采购生产所需的原材料、商业公司采购销售所需要的商品等。 （2）生产。制造企业的生产部门将固定资产、原材料、劳动力等资源组合起来，进行产品生产。服务性公司则组合各种人力资源，为客户服务。 （3）营销。营销部门负责公司产品或劳务的销售和流通。 （4）管理。公司的管理部门为采购、生产、营销和其他运营部门提供支持。管理活动包括财务管理、数据处理、法律服务、人事管理和其他支持服务。 ; 企业价值链;企业财务活???透视;企业财务透视