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河北石油人力资源的设计的方案汇报

河北石油分公司 人力资源设计方案报告;导读;考评体系基本介绍;考评体系中组织机构的设置及职责划分;;;;考评评分及分布要求;;月度考评中绩效维度及测评指标说明;月度考评中态度维度及测评指标说明;年度考评;考评的申诉及处理;导读;薪酬体系基本介绍;员工工资是由基本工资、附加工资和奖金构成的;其中,基本工资是由岗位工资、年功工资和技能工资构成的;岗位工资的确定及用途;年功工资的确定;年功工资、技能工资月度发放额速查表;奖金主要包括绩效奖、特殊贡献奖、优秀部门奖和年终奖;年薪制薪酬体系;岗位绩效工资制薪酬体系;导读;整个公司从上而下树立起全面考核的观念,建立有效通畅的考核体系;可明确地包括诸如领导能力等特有品质;考核结果作为确定员工绩效工资的依据;公司员工收入包括以下几个组成部分: 基本工资,体现岗位价值、员工贡献能力的部分; 浮动工资,包括绩效工资、年底奖金、特殊贡献奖、优秀部门奖; 附加工资,包括一般补贴、福利、保险等相关部分;谢 谢!

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