用友采购管理[上].ppt

采购管理(上); ;采购概述; 对生产企业来说，材料的采购是生产的准备阶段，目的是适时地采购生产适用、价格公道、质量合格的原材料 对商业企业来说，要使企业获得尽可能多的销售收 入，必须采购适销对路且价格公道的商品 采购直接导致货币资金的支出或对外负债的增加 采购业务发生频繁，工作量大，运作环节多，容易 产生管理漏洞;采购概述;1、采购系统启用 2、采购相关基础档案设置 3、采购选项设置 4、采购期初数据;1、打开【系统启用】菜单 2、选择要启用的系统，只有系统管理员和账套主管有系统启用权限 3、在启用会计期间内输入启用的年、月数据 4、用户按〖确认〗按钮后，保存此次的启用信息;供应商分类/档案;选项配置1;选项配置2;选项配置3;;;采购业务类型介绍;采购业务类型;采购业务类型;;;采购业务类型;;普通采购业务处理;;;;请购单;普通采购业务;案例1：;选项设置对采购订单的影响：;请购单;业务处理说明;案例：;选项设置对到货入库的影响：;请购单;采购入库 是通过采购到货、质量检验环节，对合格到货的存货进行入库验收。 ;案例1：;请购单;普通采购业务;案例1：;普通采购业务;普通采购业务;案例1：;;; 外购存货与采购发票在同一会计期间内到，用户可以根据采购发票得到采购入库成本。;案例：;请购单;;;;;